「干货分享」我所在团队的竞品分析模板--附下载

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（配个封面太难了）

提及竞品分析，其实咱们在分析什么，或者说目的是什么？

我的几点理解：

核心仍是应对一句老话，知己知彼，百战不殆；

一、市场这么大，我想在市场分一杯羹，如何切入；

二、别人是怎么作的，有哪些优势能够借鉴（说的很差听就是抄袭）；

三、别人是怎么作的，有哪些缺点或者还没涉及的领域（刚开始的时候，避开直接竞争，弯道超车）；

四、有哪些入门门槛，我能不能作；

四、我想选型一款产品，可是不知道哪一个性价比更好；

说白了

说白了，竞品分析就是如今你们每天看的测评！选几款同类产品，给你各方面体验一下，再说谁的产品什么地方牛逼，什么地方不行，再吐槽一下背后的公司或者莫莫关键人物，谁快不行了，怎么怎么地，最后给你出一个购买建议，而后你就去买了。也就是下面这我的每天干的：

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抛开吃瓜说企业的目的

产品分析不光是功能分析，主要是经过竞品分析得出SWOT报告（优点（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）），包括竞品的和公司本身的，最终用来决策。除非你就是奔着体验分析去的。

如下是我所在部门常常用的一个竞品分析模板，不表明行业标准，可是能够参考，也可适当取舍相关章节。末尾附下载。

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1.分析目的

说明本次竞品分析的目的：我的学习？公司同类产品入市调研？公司技术选型？

2.归属市场概况

若是前期有市场分析部分，这一部分可直接引用，用简单的结论性话语总结出市场分析中的内容便可。若是没有这里面要补充上。

    2.1.目标用户群及需求

    产品解决了哪些用户的什么需求。分别列出用户（能够是用户画像）和需求痛点，难点。

    2.2.产业链分析

    产品所在的产业链（产业链图），以及在产业链中的位置。

    2.3.市场规模

    从政策以及可能的用户群分析，产业总体市场规模或者竞品所在细分领域的市场规模。（也可从一些公开的行业报告中获取这些数据）。

    2.4.市场发展阶段

    分析市场所在阶段：创新引入期，成长期，成熟期，衰退期？

    2.5.入市门槛

    可按照资源型、技术性、体验性产品来分析准入门槛。

    如：资源型分析核心资源获取难度；技术性分析技术投入规模；体验性分析同质化状况。

3.竞品选型

    3.1.主要竞争对手

    分析出竞品长尾图（从研发实力（归属公司规模，核心股东或者合做伙伴实力）、市场占有率，用户增加曲线，口碑等综合权重分析）。

    3.2.选型结果

      给出选型结论及主要因数（表格）

4.竞品基本状况

可从官网查找一下数据 。

定位

slogan

产品形态：pc，app，服务号，公众号；Sass模式？等；

5.核心数据对比

投入和营收（财报），用户规模，dau，mau、市场占有率、下载量，装机量、增加历程等。

6.竞品商业模式对比

主要变现方式，客单价及对应用户群和需求分析。（这些人为何会花钱买个人产品或者服务？）

7.竞品运营模式对比

主要运营模式和产品版本迭代状况。

8.竞品功能对比

    8.1.功能结构

    Xmind图，并用标记标出不一样点。

    8.2.核心业务逻辑

    业务流程图，并用不一样颜色标出不一样点。

    8.3.核心界面对比

    核心功能截图对比；

    8.4.主要场景用户体验地图

    用户体验地图（分不一样业务线分析）。每一个图下给出结论，并标出不一样点。

9.核心技术对比

底层采用了什么主要的第三方技术？是自研，oem，购买等。

10.竞品最新资讯信息

从官网，微信号，天眼查或者主要的资讯网站（36氪，虎嗅，腾讯新闻，百度新闻等）查看最新的资讯信息，了解动态。如：融资状况，并购状况，合做状况，人员流动状况。

11.竞品-SWOT对比分析

分析对比产品的优点，劣势（问题），机会，挑战。

12.总结

针对公司技术选型或者产品入市给出必定决策和打法结论。若是是我的学习可给出必定的产品优化建议可机会点分析。

~完~

感谢阅读！

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