10年资深猎头揭露：他们为何能年薪百万！?

10年资深猎头揭露：他们为何能年薪百万！?

 

　　－－摘自网络

 

　　1、解决问题时的逆向思惟能力

 

　　面对工做中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。并且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思惟办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，仍是客观的；是技术问题，仍是管理漏洞。采用逆向思惟找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。

 

　　2、考虑问题时的换位思考能力

 

　　在考虑解决问题的方案时，常人一般站在本身职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

 

　　做为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免相似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较完全的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为能够信赖的人。

 

　　3、强于他人的总结能力

 

　　他们具有的对问题的分析、概括、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。可是如何巧干，不是人人都知道的。不然就不会干一样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却成天很潇洒。

 

　　4、简洁的文书编写能力

 

　　老板一般都没时间阅读冗长的文书。所以，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤其重要。即使是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格即可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，能够经过阅读附件里的资料来了解详情。

 

　　5、信息资料收集能力

 

　　他们很在乎收集各种信息资料，包括各类政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤为重视竞争对手的信息。由于任何成熟的业务流程自己就是不少经验和教训的积累，遇到用时，就能够信手拈来。这在任何教科书上是没法找到的，也不是那个老师可以传授的。

 

　　6、解决问题的方案制定能力

 

　　遇到问题，他们不会让领导作“问答题”而是作“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操做步骤。这就叫让领导作“问答题”。而他们常带着本身拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢作的是“选择题”。

 

　　7、目标调整能力

 

　　当我的目标在一个组织里没法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们每每会调整短时间目标，而且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，你们的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。

 

　　8、超强的自我安慰能力

 

　　遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，并且坚信状况会发生变化。他们信条是：因祸得福，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，必定会为你打开一扇窗。

 

　　9、书面沟通能力

 

　　当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。由于，书面沟通有时能够达到面对面语言沟通所没法达到的效果。能够较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

 

　　10、企业文化的适应能力

 

　　他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

 

　　11、岗位变化的承受能力

 

　　竞争的加重，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来说，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。所以，他们承受岗位变化的能力也是常人所没法比拟的。在他们看来，这不只是我的发展的问题，更是一种生存能力的问题。

 

　　12、职业精神

 

　　他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思惟方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言谈举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂我的私心。这样，就勇于直言不讳，勇于纠正其余员工的错误行为，勇于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。由于，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，并且，早晚会取得成功。