通往IT转型成功的十级关键性阶梯

让IT转型项目获得成功并不容易，但令其遭遇失败则非常轻松，大家只需要遵循以下几点： 首先确保不存在明确的业务需求推动转型工作。第二，不要阐明这一需求在项目中的作用，或者列兴趣能够满足需求的具体技术方案。第三，将项目中的各类责任分配给不同群体，并使其按照自己的理解进行。第四，不加审查地划拨资金预算。 好了，这样一来，项目就死定了。 虽然听起来是个笑话，但很多企业实际就是在这样推进自己的业务与技术发展

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