软件项目常见风险及其预防措施

(1)合同风险 签定的合同不科学、不严谨，项目边界和各方面责任界定不清楚等是影响项目成败的重大因素之一。markdown 预防这种风险的办法是项目建设之初项目经理就须要全面准确地了解合同各条款的内容、尽早和合同各方就模糊或不明确的条款签定补充协议。好比达到某某视觉效果多少百分比等等，谁能衡量这个视觉效果的标准，若是写到合同上那就是个无底洞了。网络   (2)需求变动风险 需求变动是软件项目常常发生

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