项目经理的心理素质

         一个优秀的项目经理兼备技术,管理两大才能,但是,可以真正称得上优秀的项目经理却仅仅如此吗?          做为一个项目经理,当你看到项目的资金紧缺时,你应该如何处理?当你看到优秀的下属一个接一个地辞职时,你的反应是什么?当你看到项目中的技术难点始终没法攻破时,你的心情会是怎样?当你的上司对你的团队持否认态度时,你又将如何面对?           所谓软件项目开发,就是玩"死

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