PMP知识要点（第三章）重点章节

1、项目管理过程是旨在完成预定目标的、一系列相互联系的行为与活动的集合，运用一系列的工具与技术把各种输入转化成各种输出。 2、项目管理的五大过程组是启动、规划、执行、监控与收尾，适用于任何项目的管理工作。其中包括42个过程。 3、项目管理过程组的理论基础是“戴明环”，即规划、执行、检查、控制，但是，由于项目是临时性的，所以项目管理过程组多了一个“启动”和一个“收尾”。 4、项目启动以后，规划和执行

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