艾永亮：阿里巴巴打造出来的超级产品，初创型企业也能做到

一家企业如果想要做到”关关难过关关过“，打造超级产品是它们唯一的出路。 在阿里巴巴的发展过程中，我们会发现它们的发展为：”用户第一，员工第二，股东第三“，而在这个过程中唯一不变的就是变化。 初创型公司管理靠以身作则，略有成就的公司管理靠制度，巨头们的公司管理靠文化，许多初创型企业一开始就蒙眼狂奔，一心只想着怎么样才能获得高利润，随着产品逐渐不受用户欢迎才意识到，以用户为主所创新出来的产品才能打动用

>>阅读原文<<