三十岁it人的一些经历

我所说的仅仅是个人经历或者见解、想法，不表明对错，你们仁者见仁，智者见智。本人年已三十，算是it的老人了，从事国内 erp很多年，作过 sap，如今正在 企业负责 oracle上线，这是基本状况。从工做岗位上来讲，作过 实施顾问（技术顾问、 业务顾问）、咨询顾问（售前）、项目经理、行政 管理经理，负责过几万的项目到上亿元的项目，目前正在向CIO迈进，可能之后还会继续去作 顾问。

我把售前顾问分为两类，一类是实施顾问，对于实施顾问分为技术顾问和业务顾问，另一类是售前咨询顾问（售前咨询顾问会单独拿一节来写，若是有时间的话），这是我本身的分法，由于我是财务出身，固然历来没有作过财务啊，至今连凭证都不会手工填，因此作技术属于半路出家，注定成不了技术顾问中的大牛，因此给本身美其名曰业务顾问。在itpub上看到大牛huajihua的签名档里有一句话，大意是技术为本，业务为纲，我认为对于学计算机相关的不妨以这个为准则；对于像我这样的非科班出身的，彻底能够颠倒过来，业务为本，技术为纲，要相信一点，无论怎么技术怎么变化，企业的业务是会相对保持稳定的，你作过的项目中业务的部分和技术的部分同样是能够积累的。
作技术顾问基本上是毕业一两年的事情，这一两年实际上对于我的的成长是很是重要的，我的感受这一两年的时间不要去计较什么我的的得失，不要去计较什么加班啊什么的，我在第一年的时间是深刻学习了sybase，unix（固然了，所谓的深刻也是针对个人财务专业而言，如今基本上是什么都不记得了，好像还记得一个ls），固然还有公司的产品，还有一个国外的数据库叫progress，不知道如今还有没有人记得这个东东，还有一个美国的软件，就不提名字了，相信知道progress的基本上知道这个 软件的，呵呵，还有就是office的word和excel，尤为是excel，由于常常的要导数据，当时是用pb导的，可是整理是须要在excel里面来处理，就拼命的学习excel，甚至还接触了当时的spss，sas是不少年之后才知道的，不过也没用过，业务方面呢，主要是财务、物流的知识，这部分相对比比较容易；作过哪些工做呢，作过技术支持，客户 培训，还有就是辅助建帐，本身也独立作过财物的项目，物流的项目我感受好像没有独立作过，第一年确定是没有作过的。
实际上我想表达的意思是，刚刚入门的时候你们确定都有茫然的感受，多是感受本身什么都不会，什么都得学，可是东西又太多，内容也太多，怎么办？象操做系统，数据库，财务，业务，辅助工具（office等，辅助工具后面我会单独拿出一节来说这个东东），每一部分拿出来都是能够细分红不少的，你们还得学习本身公司的产品，哪里有时间啊，即便有时间，怎么学啊。如今我也不知道这个问题怎么解决，由于今天我照样面临相似的问题，可是当时我是以为只要有可能就去学，无论涉及哪方面的，甚至无论有没有用的，尽管去学习，由于刚进入的时候通常任务比较少，你还有时间去学习，后面想学都没有时间了，我始终认为开始一两年你所涉猎范围的宽与窄直接影响你之后的发展，不敢说是决定，开始的时候你们没必须抱着某一方面的内容使劲钻，除非你想作纯粹的技术牛仔，咱们讨论的是顾问的生涯。怎么学的问题，实际上学习至少有三种方式，这个不是我说的，我没有这么强的归纳能力，一是培训中学习，二是工做中学习，三是交流中学习，培训包括书面的，网络的等等，如今网上有那么多培训 教材可使劲看；工做中学习啊，业务向客户学习，产品和技术向前辈学习，不要小看前辈，前辈之因此称之为前辈，必定有你能够学习的地方；交流中学习就更要重视了，实际上，不一样项目组之间，不一样的产品组之间的交流，甚至不挨着的医疗产品项目组和一个化工企业的项目组之间都是能够交流的，至少了解一下人家项目的进展啊，客户的态度啊，对比一下为何不同啊，有什么技术问题和难题啊等等，呵呵（要求有点高，我相信当时我必定没有作到）。