什么样的目标才是有效的目标

项目管理过程中，需要确定阶段性工作目标。我们常看到会上领导强调目标、计划，为了让所有人都理解反强调，然而为什么布置的工作最终得不到落实，或者最后呈现的结果与目标大相径庭？ 我们首先要考虑的是目标是否是一个有效的目标，其次要考虑目标的意义与作用。 一、明确目标 参建各方只会按自己的理解和需求去执行一个任务，所以我们要消除针对目标沟通环节可能产生的歧义。 甲方讲得再多，如果没有与参建单位达成一致，就不

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