薪水超过程序员，身为“经理”却挨打，产品经理到底是怎样一种存在？
做者 | Antheahtml
责编 | 胡巍巍前端
本文经受权转载自LinkedInpython
提起产品经理，不少人会首先想到火爆社交媒体的几条旧新闻。程序员
2018年8月，某产品经理要求“根据用户手机壳来改变APP主题颜色”，跟程序员厮打起来……算法
10月，某运营急着把产品推出去抢占先机，产品经理却认为还须要继续完善，冲突之下，“眼镜都打爆了”。编程
根据LinkedIn领英最新发布的《职业指南》，产品经理的年薪中位数为48万，大大高出前端开发工程师的19万。函数
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咱们采访了数位产品经理，还原他们的真实工做状态。区块链
Fanghao Yuspa
全部程序员都以为本身写的代码贼NB，但这历来不是终端用户买单的缘由。
可能你们对咱们这种To B(面向企业)公司的产品经理不是很了解。
咱们和BAT仍是不太同样。他们主要作To C(面向消费者)的生意，产品进入市场没有销售环节，因此产品经理和研发更近，可能某一个小的产品，都会有不少个产品经理。
好比说百度地图，可能就是这个产品经理负责投放广告，那个负责用户增加。这种产品经理更偏创造，产品迭代很快。
而咱们作To B的生意，产品走向市场多了定制化销售的环节。
作硬件的公司产品迭代比较慢，和美国的研发配合也会相对少一些。因此咱们离销售更近，离本地市场更近。
咱们算是中国销售和美国研发之间的桥梁，要告诉销售怎么去卖，告诉研发怎么去改。
英国研究生毕业后，我只投了两个简历，另外一个是华为。
我选Cisco最大的缘由仍是由于管培计划，比较多元化。若是在华为可能转型没有这么顺利，作算法的，可能仍是技术路线走下去。
其实我不少同窗都是程序员。北航如今比较厉害的人，大部分还都是去互联网公司作程序员，确实赚钱多。
但我更喜欢看生意和市场，在后台很可贵到这方面的成长。
全部程序员都以为本身写的代码贼nb，但这历来不是终端用户买单的缘由。
客户的决策层不会去一行一行看你的代码，这个主函数写得多精简，那用了多少经典算法，他只关心这个产品对他的业务有什么帮助，对吧？
我我的规划的话，更想往General的管理岗位靠拢。
几回转岗，看到了生意的更多面，比我刚入职的时候涨了三级，薪资翻倍。
不少人感受理科生转非技术岗位是种浪费，就只由于丢不下他这个技术。
可是路窄了之后，选择就会少。好比一个组里十个程序员，可能一年会提拔一个。
若是你不转岗的话，每一年都当第一名才能有质的飞跃，否则干了十年仍是变化不大。
曾经一个前辈跟我说产品经理最重要的技能是communication（交流）。
我如今很认同，交流是决定上限最重要的因素之一，由于这是一个须要掌控全局的岗位。
同时，懂你的产品是基本功。
我来公司后转了几回岗，以前一个岗位是售前工程师，算是给销售配的顾问。
客户找我是想要我指明一个方向。你一套IT解决方案卖给人家，要和人家原有的系统结合起来，彻底没有工科背景的人，不少东西理解不了。
John (Han Chieh Wu) Wu
我原本是读电子工程的，是作音响的。
大专毕业以后，我读了水利及海洋工程，可是其实本身的兴趣仍是在声音。
正好水利工程里有一个水声学的专业，我就在这个专业上面继续走了，读研的时候也是学这个。
这个专业其实发展空间不大，只有军方或者是作船舰的才会须要用到。
可是，本身有兴趣的东西就是想要坚持。
也巧了，我毕业的时候正好中科院在作相似的项目，毕业生中就只有我是对口的，因而我就进了中科院。
由于这是军方单位，路比较窄一点，跟朋友们聊聊天，说你在作什么，我就说在作鱼雷，听起来很奇怪，无法子，这东西就是机密，也很差谈。
后来就想往民间转。进了Knowles，发现研发里面有一半以上的人都和我专业背景类似，我这才发现原来本身读的东西并非那么的冷门，也不是那么孤独了。
其实外面空间也很大的，不要总以为本身专业局限，你要不停去尝试。
在Knowles呆了13年后，我来到了华为。
也是作电声相关的。没有放弃本专业，否则积累这么久的东西，就浪费了。
我作的是对音频产品的规划，等因而一个很懂技术的产品经理。
要很是清楚整个产品从无到有的逻辑。要知道产业里最新的东西是什么？哪些技术可实现哪些不可实现？还要沟通各个部门，协力把东西作出来，统筹全局。
从事了这份工做后，有什么跟您预期不大同样的地方吗？
可量产性是一个产品最大的威胁，创意再好能不可以落地那仍是另一回事。
能够说，整个消费类的电子行业我基本上都已经摸完了。
由于已经46岁了，到了一个年纪以后，你就要考虑到不仅是事业，还有家庭还有健康，各方面都要考虑。
去作一个职业经理人，其实并不会太困难。固然留在华为也是一个选择。
其实在任何一个公司，你有学习的机会不容易的。要把一个地方的营养先吸够了。
你若是在本专业扎实下过功夫的话，其实在应对职场时也不会有太大的阻碍。
基本的研究逻辑，和学习习惯都是一致的，会造成一个良性循环。
Dancy Tsai
我挺爱折腾的。作过前台，作过行政，作过老师，而后如今在作外贸。
我看您title写的是产品经理？
我主要业务实际上是外贸，但我对产品这块比较熟，因此仍是比较愿意去经过产品跟客户聊，让客户以为咱们确实比较专业。
咱们是作一种特殊的劳保手套，就是防切割阻燃这种，要用一些特殊的纱，成本很高，次品率很高。
门槛主要就体如今产品的国际标准，是须要你去在这一行要呆好久才能慢慢摸清楚的。
其实老板也不是很懂外贸这一块，因此个人自主性就会比较多一点，有什么疑难杂症我都要去处理。
我差很少已经参与到整个公司运营了。
虽然辛苦了些，但我以为这是一份付出跟回报成正比的工做。
我89年的，刚毕业的时候月薪2000，如今已经 年薪15万多了。在常州，这个水平不错了。
反正我以为在二十七八岁以前都是能够去折腾的，直到折腾到一个本身喜欢的地方。
写在最后
在“人人都是产品经理”的时代，产品经理的范畴也变得广了起来。
有偏向技术研发的，有侧重销售的，也有带着点管理者角色的。
就像《人人都是产品经理》这本书里说的那样，既然产品经理这个职位中有个“经理”二字，彷佛多少都有点管理的味道。
他们必须是最懂需求的人，又得是逻辑思惟最清晰的人，还得是沟通表达最顺畅的人。
这大概就是为何，产品经理被寄予了最大的指望，出了问题，也容易第一个“被打”。
那么，产品经理最重要的技能是什么？
无非是多一点激情，在不变中有所改变，在同样的环境中认识不同的人。
2019年Python全栈工程师薪资一路攀高，都是开发人员改怎么转向高收入？
做为码一代，想教码二代却无从下手：
据说少儿编程很火，可它有哪些好处呢？
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