【Google设计冲刺】一种适合于创新小组的协做方式

传统的产品闭环是1.产品策划-2.研发-3.上线-4.等待市场反馈，4个步骤。对于一个创新项目来讲，试错成本太高，等待周期过长^{【注释1】。}那么，有没有一种适合创新项目的协做方式呢？谷歌风投杰克·纳普发明了一种新型的产品设计方法，从1.产品策划到4.市场反馈，直接造成闭环，即“Google设计冲刺”。

关键点：7我的，5天，1个产品闭环

 

7我的：创新教练，产品，设计，研发，测试。共计不超过7人很多于5人，以保证方案的数量，以及不一样角度的思考。

5天：

• 周一描述问题，选出集中解决的着力点
• 周二在纸上列出全部备选方案
• 周三作出艰难抉择，选出可测试的方案
• 周四制做原型
• 周五进行真人测试，即4.市场反馈

1个产品闭环：

• 每5天完成1个产品闭环，经过市场反馈，对集中思考的方案进行修正，造成闭环，为下一个产品阶段夯实基础（若有）。
• 5天便可验证想法，极大提升了成员的知足感和成就感，进而提高团队凝聚力。

 

 

 

注意事项：

Google设计冲刺适合于初创企业或者创新项目寻找产品方向。若是是稳定的版本迭代，建议进行MVP等方案进行小步快跑，快速迭代。

 

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【注释1】对于一个创新项目来讲，试错成本太高，等待周期过长。

创新项目，或者是初创项目，项目想法每每是没有通过市场验证的。若是等待产品上线或上市才进行市场验证，每每消耗研发、运营、市场等人力财力成本，以及较长的时间成本，可能致使资源浪费或者错过风口。