谷歌方法git
做者: 【美】比尔•基尔迪(Bill Kilday) 数据库
出版社: 中信出版集团浏览器
原做名: Never Lost Again3d
译者: 夏瑞婷 blog
出版年: 2019-6索引
页数: 324事件
订价: 69.80图片
装帧: 精装事务
丛书: 谷歌三部曲开发
ISBN: 9787521705003
01
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主要是谷歌地图在2005年以前的故事。做者是Keyhole负责营销和产品的早期员工。书中主要内容是Keyhole初创到被收购后逐步演变成谷歌地图的故事。
Keyhole在1999年勉强起步,初期没筹集到启动资金,挤在另一个初创公司的角落,主打产品是EarthViewer,在电脑上看地理信息的软件,当时须要高配电脑才能看。数次融资数次差点死掉,2004年被谷歌收购,开始在谷歌内部高速发展,最后演化成谷歌地图、地面实况,后来Keyhole创始人之一还在谷歌内部创业,在谷歌地图基础上作出了Pokémon GO。
全书能够说是谷歌地图的演化大事记。
整体评价3.5星,还不错。
03
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如下是书中一些内容的摘抄:
1:我在这里很不许确地使用了“办公室”一词。Keyhole的团队在另外一家初创公司的角落里占用了一个超大型的隔间,这家公司就是Intrinsic Graphics,由布莱恩·麦克伦登、迈克尔·琼斯及软件工程师克里斯·坦纳和雷米·阿诺于1998年建立。这两家公司很难分清楚,由于约翰的初创公司还没有筹集到资金。P19
2:约翰、近井、菲尔、马克和阿维是Keyhole的正式创始人,或者说是五位元老。约翰得到资金后,其余人才加入进来。他们把这个剥离出来的项目叫Keyhole,这个名字是对美国监视卫星的一个秘密系统的致敬。P27
3:此外,Esri还拥有系统集成商、销售表明以及长期合同和服务协议等组成的稳固的业务基石。所以,尝试借咱们尚不完善的初始版本进入GIS软件行业,是一个使人生畏的想法,难怪约翰持怀疑态度。尽管如此,我继续推进Keyhole进入GIS市场。尽管有无数优势,但Esri是传统的企业软件模型,并且有三个缺点:复杂,没有数据、速度慢。P36
4:尽管用户必须拥有一台配置较高的我的电脑才能运行EarthViewer,并且EarthViewer的图像数据库还不太大,但Keyhole仍是在2001年创造了50万美圆的收入。做为一家面向消费者的软件公司,这一战略转型一直是一个挑战,但为了抓住机遇,咱们正在重塑本身。在咱们周围,没有转型的互联网公司纷纷倒闭。P47
5:可是当约翰那天对博物馆中庭里的家庭进行调查后,他再次被最初的想法吸引:一个咱们的这颗星球的彻底沉浸式、快速、流畅的三维模型,全部人都能用。这个革命性的概念设想使用一个很是真实,真实到几乎身临其境的模型,让任何人在任何地方均可以虚拟地飞越这颗星球。P53
6:后来,他说:“我问你件事儿。我要是想把这张图片拿掉,行不行?我能够出钱让大家作这事吗?”我不知该如何回答他。我历来没有想过,有人会想把他们的财产移出数据库。这是Keyhole第一次被问及这个问题,但确定不会是最后一次。P60
7:“整个公司全面减薪50%怎么样?”我提议。约翰静静地望着酒吧,彷佛脑中正在计算这个数字。“嗯,那会给咱们再多几个月的时间。”他终于开口说道,“也许有足够的时间达成与IQT或CNN的交易。也许咱们能够经过给员工更多股权来弥补。” P66
8:CNN的画面上浮现出一个细节完美呈现的地球,画面右上角突出显示了“EarthViewer.com".奥布莱恩从太空缩放到巴格达,为全球数百万CNN观众演示咱们的EarthViewer软件。随着画面上DigitalGlobe最新的卫星图像展现了最近被炸弹破坏的地点,奥布莱恩暗示这些图像展现了战场上的最新状况。P71
9:通过数月拉锯,IQT的协议终于签了。这个150万美圆的合同是迄今为止咱们签定的金额最高的合同,足以让Keyhole再运营6个月。那些放弃了薪水的人拿到了补偿,同时全部人的薪水都恢复到了原来的水平。随着产品的逐渐成熟、收入的增加和营运资本的增长,Keyhole终于站稳了脚跟。P76
10:三年前,是Intrinsic Graphics出钱帮助了举步维艰的Keyhole。如今反了过来,Keyhole有钱了。Intrinsic Graphics尽管拥有一批颇有才华的工程师,却始终没法找到属于它的市场。P84
11:1996年,美国总统克林顿指示军方中止下降非军用装置的GPS数据准确性的作法。GPS卫星信号开始对普通消费者开放。这些信号由美国向全球免费提供,由此诞生了一种新型消费电子设备——我的导航GPS接收器。尽管消费级设备的价格高达数百美圆,但到2000年,接收器的尺寸已大幅减少,重量降到了3磅如下。P88
12:在检查了三遍,确保附近的人听不到咱们的说话声后,约翰转过来对着我。“谷歌想买咱们。”我敢确定,我当时站在那里,嘴巴张得老大。P101
13:黑暗的会议室里,全部人都着了迷。谢尔盖在地球上随意打开了一些地点。Picasa的评审已经被遗忘了,如同四年前在Intrinsic Graphics作的演示同样,此次会议也被EarthViewer劫持了。原本感受百无聊赖的高管们一会儿来了精神,他们被迷住了,有几我的甚至站到了椅子上,恳求谢尔盖输入他们的家庭地址。P104
14:9月底,收购交易的车轮终于又开始转动了,尽管Skyline的诉讼仍未解决。为了弥补诉讼费用上的风险,谷歌在Keyhole收购合同中增长了一个追回条款,这意味着谷歌产生的诉讼费用将从购买价格中扣除,并放入托管帐户中,直到Skyline的事情获得解决。P114
15:约翰把聘用整个Keyhole团队做为与谷歌进行任何谈判的先决条件。在科技收购的世界里,这是闻所未闻的。广泛的状况是:大量的员工被弃用,新公司只给股权,不给工做。P115
16:这些话对我来讲简直离谱。布雷特尽管聪明能干,但太年轻了,大概也就二十四五岁吧。诚然,他谈吐得体,拿过各类全国比赛冠军,会说多种语言,还写得一手好代码,但我没法想象让Keyhole的全部人都向他报告。P118
17:诺亚继续告诉我说,玛丽莎其实就是我见过的那个和黛比·贾菲在一块儿的年轻女子,但做为第20号谷歌员工以及谷歌的第一位女软件工程师,她负责谷歌搜索全部的事务。我刚训斥了一个极可能是公司里权力最大的人。P121
18:到了2004年末,全部三个团队都在齐心合力地创造一个杀手级地图。咱们都各自带来了革命性的东西:布雷特、拉尔斯和他们的团队建立了能在浏览器中运行的美丽地图视图;约翰、近井和Keyhole团队带来了拼接起来的航拍和卫星图像视图,如今也能在浏览器中运行了;丹·埃格诺和伊丽莎白·哈蒙开发了最好的点数据,表明着最新、最完整的数据库。P163
19:“他们的整个数据库还包括了大洋中央的一些偏僻岛屿,非洲、澳大利亚及南极洲的一些人口稀少的地区,撒哈拉沙漠,以及其余许多咱们并不须要的东西。总面积大概有8000万平方千米。”丹尼尔解释道,“咱们想请大家批准咱们购买其中的300万平方千米,费用是300万美圆。咱们只须要这么多图像。”“大家为何不购买整个资料库呢?”拉里问。P169
20:这个服务的魅力一部分在于偷窥,一部分在于实用。你如今能看到你本身的房子、你邻居的房子,或者你前女朋友的房子了。实在是使人难以抗拒。在发布当天,谷歌地图的使用率开始逐渐增多。团队预计,从某个时间点开始,使用率会逐渐减小。但流量曲线并无往下走。事实上,到了晚上,流量反而增长了。P177
21:当谷歌地图逐步在全球推出时,一种模式出现了。咱们先在一个国家推出谷歌地图;这个产品很快就会得到当地的商户数据以及商户作的广告,而后产品名就会从谷歌地图改成谷歌本地服务。P180
22:无数的基于谷歌地图的混搭地图最终确实让地理的光芒照亮了各类数据,各类之前从未在一个容易使用、交互式、快速、流畅的地图上显现的数据。这样的例子比比皆是:显示得克萨斯州新的“清洁煤”拟议项目的地图,显示洛杉矶警察施暴事件的地图,P189
23:最终,谷歌地图API在几年后成了一项付费服务。这实际上是基于位置的服务这个行业要求的。虽然他们也喜欢免费得到最终基础地图的想法,但他们不喜欢谷歌能够随时更改服务或在他们的混搭地图中打广告的概念。P190
24:几个月后,在一次数据库更新中,咱们更正了这一边界线。在咱们看似帮助尼加拉瓜“吞并”了这片土地的那几个月里,尼加拉瓜将50名士兵派驻到了一个叫“波蒂略岛”的小岛上,声称对其拥有主权,而且有理有据地解释说,“谷歌地图说这是咱们的领土”。P210
25:做为谷歌地图工做的领导者,约翰负责监督和解决这些问题。他被迫成了这方面的专家:几十个国际命名和边界争端的最终仲裁员。幸运的是,他大学毕业后在国务院工做的那段日子给了他和公司不少帮助。约翰和地图团队确立了三个地图绘制的标准:通过深刻研究、有明确记录并进行公布。P212
26:卡特里娜飓风是谷歌地图和谷歌地球首次应对的天然灾害。在此次协做行动以后,谷歌创建了一个危机应急团队,团队装备了利用谷歌地图API的特殊地图,将在发生天然灾害时为社区和城市提供援助和支持。P220
27:在普通大众中,谷歌街景及其标志性的小黄人图标引起了极为热烈的反响。人们的许多疯狂反应都被路过的街景车抓拍到了。在佛罗里达州,有人在看到谷歌街景车后表演了疯狂的杂技。在挪威,有行人穿着全套潜水装备(包括脚蹼)在街上追街景车。在其余许多场景中,人们被拍到正在干一些他们不肯让世界上的其余人知道的事。P265
28:在乔布斯演示以后6个月,也就是2007年6月7日,你才能够真正购买iPhone。在一个月内,就谷歌地图的使用率而言,iPhone超越了全部其余版本的移动版谷歌地图的装机数量。在18个月内,iPhone版谷歌地图使用率超过了台式电脑和笔记本电脑上的谷歌地图的使用率。P270
29:从早期的网页地图合同延续下来的Navteq和TeleAtlas的订价结构,在谷歌地图已覆盖全球的时代变得在经济上难觉得继了。这些合同是基于“地图查看次数”向谷歌收取费用的。P284
30:在Googleplex以外不多受到关注。即便在今天,在谷歌内部,它也被认为是公司有史以来发起的最惊人的“登月项目”之一。它就叫“地面实况”(Ground Truth). 地面实况项目是拉里·佩奇在2002年周日那次试验中的最初构想的成果-使用街道级别的图像来索引物理世界。P288
31:全部地图数据都是由谷歌建立的——没有一分钱版税,也没有任何使用限制。谷歌将在移动版的谷歌地图上引人免费的语音导航及转弯指示功能。先在安卓版上推出,不久的未来也会在iPhone版上推出。TeleAtlas出局。地面实况胜出。P294
32:今天,谷歌绘制地图的工做正朝着建立一个地球动态实时监测系统的方向发展。在以9.66亿美圆收购位智(Waze)后,谷歌可以将实时交通事件和数据放到其全部的地图产品中。P295
33:这是一个不同凡响的安排。想加入这家名为NianticLabs的新公司的谷歌员工能够放弃他们的谷歌股票,来换取NianticLabs的股权。新公司将有三年的助跑期,三年期限结束时,将根据这家新公司的估值支付新公司的股权。P301
全文完
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