安顿好工做中的负能量

无处不在的负能量。不管身在何处，身处何职

若是你身在软件行业，你必定遇到或者听到过相似这样的一些状况: 项目组频繁变动推倒重来叠加频繁加班、项目经理或者核心研发工程师撑不住跳槽跑了、项目签的合同就是个坑、相关部门不配合致使项目的进度受影响等等等等。其实我以为这些仍是挺正面的负能量，可能有人还遇到过更恶心的事情……但不论是什么缘由致使这些问题，项目已是进行中了，绝大多数的状况下，事情还得干。这时候，各类负能量就会逐渐袭来。

我想每一个人工做当中多多少少都会产生或者接收到一些负能量。大小公司都有，什么岗位也都有，没法避免。它们多是惊涛骇浪，也多是暗流涌动，又或者是波澜不惊。但不论是什么样的风格，你都躲不开它，它均可能影响你。

关照本身的负能量是必要的。由于心灵须要滋养才能温润

工做十年回首，其实无论在哪家单位，本身都有很多被负能量萦绕的状况存在。在很长一段时间里，我是不太在乎负能量这个事情的。所谓的不在乎，说的是我不在乎本身发出负能量或者接收到别人的负能量。由于我以为在这些负能量中可以发现不少问题，这些问题均可以给人思考，可能那不是你能解决的问题，但终究有一天你可能也会面对。我以为早点去思考不是坏事，同时我也很自信（自负）地认为，我不会被负能量影响。

这种状况一直持续着，直到有一阵子发生了一些事情，忽然惊醒了我。那是我不少年的一位很朋友。一直以来，他传达出来的都是正能量，即便是他周边有一些负能量产生，他都能很好的处理。但是有一阵子，他工做中持续很长一段时间遇到各类阻碍，工做很难推动。当咱们聊起一些事情时，他也开始传达出一些“不和谐”的声音，从调侃开始，最终演变成负能量。

我一开始仍然是没有在乎的。有一天，我忽然发现，咱们最近几回的讨论，其实都是在重复那些已经存在、反复讨论过不少次的、在当前状况下没法很好地解决的问题。咱们谈话的内容重点也已经从分析、解决转变为调侃、讽刺、挖苦。当我认识到这些时，我以为本身也变得有问题了。

是的，我被影响了。被那些负能量影响，不知什么时候开始变得尖酸刻薄、讽刺挖苦。是哪里出现了问题？在那一刻，我发现本身一直都忽略了一件事，那就是温润的心灵是须要滋养的。而负能量过载时，就会让人的心灵变得干涸。当你去触碰干涸的心灵，即便它不是坏的，也不会让你很是舒服。让人很是舒服，其实这就是我那位朋友一直以来传达给人的一种感觉。我努力在和负能量作朋友，从中汲取经验，只是本身修养还不够，入了魔道。

为何要安顿负能量？凡人畏果，菩萨畏因

不少组织都没有一个很好的方法来安顿好负能量，处理好负能量。他们的处理方式简单粗暴，无非是几种：掩耳盗铃、高高挂起、勿谈国事、找人填坑而后继续挖坑周而复始。那什么是负能量？负能量并非讨论问题，而是问题自己，是产生问题的系统（人 + 事 + 环境）。而系统性的问题，要想解决是须要很大的勇气的，也有很大的风险。就算是老板，都不必定能下定决心，况且所谓的经理人？可能这也是组织到了必定规模，就开始固化僵化的缘由。做为老板，从实业经营转为资本运做的缘由，可能也与此有关，毕竟一个已有的组织很难改变，须要花很大精力。但新建立一个组织却相对没有那么难。这其实跟咱们新开发软件和维护老系统是一个道理。

凡人畏果，菩萨畏因。若是对负能量视而不见，在我看来是放弃了发现问题解决问题的机会。这也是为何我去接触、分析负能量的缘由。这些负能量，就是活生生的历史，你还能看得相对清楚的历史，读史能够明鉴。电影《白银帝国》的片头，康家三少爷面对苍茫大地，喃喃自语：“天地真大，人真小，人怎么自处”。这是个很大的命题。和本身作朋友，和周围的负能量作朋友，虽然我一度迷失，但如今仍然认为这才是最正确的选择。

何处安顿？给本身一个理由，无视其余

何处安顿？每一个人可能都有不一样。以我本身有限的经从来说，我以为有几点是最重要的。首先，看问题要把本身放在外面，从一个旁观者的角度来看，尽可能不要带我的感情色彩。其次，要给本身一碗鸡汤，时刻提醒本身不要忘记本身的目标（主要寻求的东西），其余的不用太放在心上。最后，当累觉不爱或者已经没有理由支撑你继续时，离开，何尝不是一个选择。

最重要的是，不要熬干本身，不要固化本身，不要给本身一个虚假的安全感。你，还有很长的路要走……