项目经理的修炼，直面需求变更

项目实施过程中，项目经理常常面临一个重大挑战——需求变更。需求变更无处不在，市场条件变化、新业务出现、战略目标调整、客户需求修改、资源限制等，都会造成需求变更。 需求变更会影响项目的时间、成本和质量，对整个项目和团队成员都是严重的冲击。中国信通院发布的「中国 DevOps 现状调查报告（2019年）」中也可以发现，59.68%的企业认为需求的频繁变更是阻碍软件按时交付的主要原因。为了帮助项目经理顺

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