团队管理细节、交流细节、代码管理

团队管理细节

1. 基于燃尽图来规划以及评价每周的工做
2. 任务落实到人，因为你们基本在同一个实验室，因此能够每日进行交流
3. 每周进行1~2次组会，分配本周任务以及进行总结、奖罚

交流细节

1. 交流每周的进展
2. 交流下周的任务
3. 对任务完成状况进行评价
4. 对遇到的问题提出来你们进行沟通
5. 对当前计划、工做的意见和讨论

代码管理

利用github统一帐号进行管理。每一个人负责本身部分的上传更新。