产品那点事 【2】

最近一段时间体会颇多，体会一多，就突不出重点！仍是说体会最深入的一点吧

 

敲重点：产品对业务的熟悉、把控、规划真的很重要！

 

1.熟悉：若是能作到开个会对一群对业务陌生的人一句不停歇连讲三天三夜，那他就是作到了对业务熟透了的程度

2.把控：业务上下游事事都会找产品要解决方案，事事都会找产品肯定，大事小事全部流程流转基本都由产品来中间从中斡旋把控。产品的职能就像电脑的操做系统，下接电脑硬件，上接各个应用程序对程序作出支持。产品可能更像润滑油，保持着组织的高速运转，若是本身不够油，对产品把控力不够，那组织就维持不了最高速的运转

3.规划：时代在进步，时间在流逝，互联网的世界须要与时俱进！下一个版本的规划就决定了产品的失败或是成功，而不是如今的版本！