高效研发管理五点经验分享
高效研发管理五点经验分享 谁应该看 1.人能够少 但流程不能少 2.任务要有负责人，执行要有计划 3.明确绩效和惩罚措施，及时对研发进行激励 4.创建研发人员的成长引导、能力培养和人才选拔机制。 5.创建良好的团队文化 谁应该看 1.非研发出身的公司管理者 2.正在由研发向管理转型的研发人员 3.有志于成为研发管理人员职场新人前端 1.人能够少 但流程不能少 要明确研发的几个关键流程，即：需求分析
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