天猫年度总结

鲁大师天猫工做总结

时间：2017年10月22日-1月30日

一、对代理商进行6大区域的划分管理，有专门的客服指导。

二、加班费申请和车费报销制度。

三、简化了特权订金2阶段改为1阶段，极大的方便了代理商的操做。

四、拍摄了特权订金、扫码购、POS机正确的搜索引流操做。

五、双十一以前进行了600万的冲刺任务，引流第一名F3活动，代理商熟悉。

六、超额完成了双十一任务。

七、业主信息3块钱一个。

八、计算出最低成本费率为3.5%。

九、引流有费率的订单奖励5元1单。

十、代理商钉钉群青铜组、白银组、黄金组。

十一、100定制金的导入，提高流量。

十二、正确的关键词引流方式。

1三、爱丽舍价格10元提高至200元，再次提高流量。

1四、引流金额肯定为1000元，减小3倍的引流成本。

1五、粉丝数超过3万人。

1六、天猫2017年度十佳门店的评选。

1七、本地搜索即将开展。

1八、花呗的正确使用方式。

1九、业主信息的跟进，掌握线下具体成交状况。

20、人员招聘、团队建设。