每个业务部门都是一个利润中心，人力资源管理部门也不例外

商业组织的命脉是产生收入和利润的销售。销售部门当然很清楚这一点，因为他们的目标与此密切相关。但其他业务部门或支持部门与企业盈亏的关联可能就不那么明晰了。 如人力资源部门，在企业效益不佳时，人力资源部需要相应降低成本，甚至裁员。理想的情况当然是让人力资源推动业务的增长。而我们首先要做的是稳定员工人数，降低员工流动率。不仅如此，为了更好地帮助企业实现成功，还需善用人才，将合适的人员部署在恰当的岗位。

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