回答老板“明白了”，可真的明白了吗？

昨天被一个下属气着了，和他交代了一个很重要的事情，反复确认“清楚了吗？”，反复回答“清楚了”，可结果仍不是自己想要的。 平静下来反思自己，能给员工一些什么建议，如何精确的理解leader布置的任务。   站在员工的角度，可能有哪些困惑？ （1）不敢问。怕leader觉得自己理解能力不行，心想先按自己的理解做出来再说，如果不是leader想要的，leader届时肯定会指正； 画外音：按自己的理解做，

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