为何会这样？
由于程序员本质上是知识密集型的创造性劳动。程序员
其中，知识密集型的部分正在逐步转化为劳动密集型，靠DevOps，靠SpringCloud，靠成熟的架构；而创造性工做愈来愈集中到两个核心方向：技术与商业模式。面试
按照创新画布区分，商业模式创新是颠覆式创新，技术创新是突破式创新，两者兼具是架构式创新。性能优化
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老派一点的企业，会区分CTO和CIO。其中，CTO为技术负责，CIO为业务结合技术负责；CTO是技术能力优先，CIO是业务分析能力优先，就是这种区分的一个典型案例。并发
如今比较流行的是，一个团队，大概50人左右，有一个首席架构。其余全部的管理者来作业务分析得工做。或者让产品经理与技术团队紧密结合，由产品来干这个事儿。框架
将来这种区分会渗透到每一个团队里去。如今不少初级产品经理都是技术出身，至关于小CIO；高开至关于小CTO。前者我给起个名字，叫“首席业务”，后者叫“首席技术”。分布式
除了这两个关键节点之外，整个团队都是打杂的，是围绕着这两个关键输出点，循序渐进的干活的，叫“螺丝钉”。微服务
螺丝钉的将来是什么样？
螺丝钉这个群体，必定是流程化管理，用职能区分功能，用流程穿起来。他们在本身的领域深度钻研，作的是标准化的东西。业务也好，技术趋势也好，与他们不要紧。高并发
这些人必然很年轻，由于用不着不少经验，也用不着不少专业知识和技能。源码分析
这种人，职业天花板很低，岗位要求也不高，可替代性很高，薪资也会愈来愈低，劳动时间会愈来愈长。对于这个群体来讲，培养不如更换。你不会去维修、改进一个螺丝钉，你换个新的就完了。
绝大多数内卷发生在这个群体里。
这也是很容易出现幻觉的群体，他们会以为本身干了一个又一个活，随着年龄的增加，本身的技术提高了，经验提高了，能力提高了。
很惋惜，投入产出比反而愈来愈低了，由于岗位要求的上限在那。
螺丝钉这个岗位本质上就是拼体力的，技术要求愈来愈低的。之前C语言家族的开发人员须要操心各类硬件驱动问题，内存的分配问题等等，如今你们都不操心了。之前Java程序员至少还要理解框架里每一个组件的原理，JDK的实现原理，虚拟机的实现原理，如今也不用关心了。
我5年前去一家程序员培训机构招聘，很惊讶，他们批量产出只会SSH的程序员。全部的语言基础都一塌糊涂，可是可以用SSH画出合格的页面。没有人有本科学历，大专也很少，有些甚至是中专。要的钱也很少，只要比端盘子多就行。
有些同窗可能以为，本身绝对不是这个岗位的，本身应该是前面两个岗位的。
给你们一道自测题，“你是否说过，需求描述不清晰，这类的话？”
若是回答“是”，你是这个岗位的可能性高达90%以上。螺丝钉才要求前道工序的质量，质量不够高就不干活——固然了，这个岗位的人也很难理解为何。
接着说说下一个倒霉蛋，就是技术方向的“首席技术”们。
首席技术们的将来是什么？
将来将会发展成高开带中开初开的外科手术团队，可是如今，通常来讲只有作到架构师了，才算是技术路线走通了。
这条路，技术含量很高，专业壁垒高，可替代性低。
致命的问题在于，岗位太少，组织不须要那么多架构师，因此竞争极其激烈，内卷的严重程度第一。
由于中国目前的阶段是鸿蒙初开不久，商业化水平不够高，这部分成利已经足够吃了。
前段时间叫人口红利，也就是说，你只要把一样的商业模式铺到足够多的人就行。因此你看2C的烧钱就行。
如今叫商业红利，也就是说，如今的商业模式很陈旧，商业化水平低，只要你把先进的商业模式搞出来，就能吃到红利。
还有政策红利，就是市场化的程度还在增高，让出一部分，咱们吃一部分成利。
因此颠覆式创新，成本低见效快，足够了。技术嘛，凑合用就行。
如今一个公司的研发至少要50人以上，才能有一个架构师。
而他的预备队至少也是35人以上（开发）。35我的竞争一个岗，大概就是这个竞争烈度。
你竞争这个职位，还不如去竞争CTO啊，拿的钱还比架构多。
那么竞争不上的怎么办？就仍是前面说的那个岗呗。
最后，说说这个“首席业务”。
首席业务们的将来如何？
他既不是技术大牛，也不是产品经理，但其实是技术和业务的结合点。
传统的Title里，这些人其实应该叫“解决方案专家”，有的企业叫“Solution Manager”。他们为公司的业务团队提供了技术咨询服务。
他们自然的会成为整个团队的舵手，前进的方向是这些人把握的。
这些人的水平决定了技术团队被整个公司认可的下限。
啥意思呢？若是这些人水平高，业务方会很是省心，很是满意，公司业务发展也会顺畅得多，赚的钱也多，天然都认为技术团队给力，靠谱。
“首席技术”们作不到这个，由于他们的新技术、高精尖技术，距离业务太远了。
这个岗位将来会是很是有竞争力的岗位，也是你们除了管理岗之外发展的方向。
程序员的贬值是必然的，向外归因是没有意义的，你的人生路到底要怎么走，不是说你骂几句资本家，骂几句内卷，就能改变的。没有用，因此我也懒得提。
我这篇回答里，把将来程序员团队的模式作了个预测，你们能够参考本身如今所处的位置，寻找适合本身的方向。
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