团队做业第四次—项目系统设计与数据库设计

团队做业第四次—项目系统设计与数据库设计

提交规则

deadline1:截止2019-11-01 23:00git

deadline2: 截止2019-11-03 23:00github

按时交:deline1以前,得实际分数100%数据库

补交:在deadline1后、deadline2前(写了做业忘记在博客园提交,根据博客发布时间判断)为补交,扣实际分数 * 10%;安全

迟交:在deadline1后、deadline2前(deadline1没写做业,deadline2才补写并提交)为迟交,本次做业得0分;微信

缺交:deadline2以后未交或者补交视为博客缺交,分数为负的这次做业满分;数据库设计

未完成做业必作项:本次做业为零分,必作项会在做业要求中用(必作)标识字体

微信班级群若是发布相关通知也是做业要求一部分,请及时查看群通知;设计

若须要在微信群填写相关信息,未能在deadline1以前完成填写的,扣实际分数的50%;开发

如对做业存在疑问,请在deadline1以前三天在班级群提出;文档

若助教对做业要求有修改,会在群内公告,请务必查看并按新的要求完善做业;

格式(必作)

为了方便其余学校的老师或者助教了解课程实况,请你们在做业开头添加格式描述:

这个做业属于哪一个课程 <班级的连接>
这个做业要求在哪里 <做业要求的连接>
团队名称 <写上团队名称便可>
这个做业的目标 <写上具体方面>
做业正文 ....
其余参考文献 ...

碎碎念

在需求分析做业中,你们很好的阐述了项目的用户场景、功能描述,而且绘制了精美的原型,并指定了详细的验收验证标准;
可是你们的设计仍是停留在产品角度,而不是开发角度;
此次做业的目的就是接着上一次的成果,将项目的设计落地,在开发以前设计好系统和数据库、制定好计划和分工;
磨刀不误砍柴工,但愿你们重视此次做业,为下一次的项目冲刺做业提早作好准备;
话很少说,接下来是做业要求;

做业要求

① 1篇博客随笔,发表在团队博客的博客中,博客标题设置为“XXX(团队名称)——项目系统设计与数据库设计”,并提交做业
② 1份《系统设计说明书》(pdf文件);
③ 1份《数据库设计说明书》(pdf文件);
④ 1份《答辩PPT》(课堂现场评审);
⑤ 《系统设计说明书》《数据库设计说明书》《答辩PPT》提交到团队仓库
⑥ 现场评审要求:
a)打分项,包括:PPT质量(30′)、系统设计(20′)、数据库设计(20′)、演讲(20′);此外还须要有填写存在问题和建议(至少提3点)等的部分(10');
b)打分要求:尊重他组,认真打分,实事求是,对全部组采用一个标准,分数能真实反应其余组的报告质量和本组的统一意见,禁止一锅端平的状况;

博客随笔要求:

1) 团队项目的预期开发计划时间安排(具体到每一天),要有明确的里程碑,要有相应的产出;(15')(在11月上半月计划为项目冲刺阶段,开发计划安排至少攘括这半个月);
2) 团队项目的预期开发计划分工安排(具体到每个人的角色,负责的开发部分);(15')
3) 给出体系结构设计+功能模块层次图、设计类图、ER分析+表结构设计、系统安全和权限设计,并简要描述;(30')
4) 回答上次需求分析做业中其余队伍在评审表中给项目提出的问题,或者解决问题的思路;(20')
5) 描述为完成此次做业的工做流程、组员分工、组员贡献度比例;(15')(将用于小组分数到我的分数的映射,请一块儿讨论、妥善安排比重);
6) 在随笔末尾提供 《系统设计说明书》《数据库设计说明书》《答辩PPT》github 连接。(5')

文档要求:

1) 参考《系统设计说明书》《数据库设计说明书》国标规范文本,撰写对应项目的软件设计。
2) 除形式上知足规范文本要求外,总体内容必须围绕项目实质展开,对所要开发的项目确保尽力作到清晰完整准确。
3) 采用分层形式描述,随着“层”的深刻,描述的内容细节越具体。
4) 使用一致的图形符号和文字描述内容。
5) 全部的缩写须事先定义。
6) 格式:排版样式规范美观,图文并茂,通篇文档有一个统一的样式风格,注意字体和行距等。
7) 将本身置于读者的立场——若是对软件项目不熟悉的技术人员,经过阅读这份文档,可否彻底读懂软件是如何设计的。
8) 团队协做(要求团队内每一个人都需进行相应的commit)。
9) 文档评审规则: 引言(5′) 、体系结构设计+功能模块层次图(20′)、设计类图(10′)、ER分析+表结构设计(20′)、系统安全和权限设计(20′)、文档的图表、文字、样式统一且符合规范(15′)

PPT要求

1)《系统设计说明书》《数据库设计说明书》的主要内容
2)团队项目的预期开发计划时间安排、团队项目的预期开发计划分工安排
3)回答上次需求分析做业中其余队伍在评审表中给项目提出的问题,或者解决问题的思路;
4)描述此次做业的工做流程、组员分工、组员贡献度比例;

答辩要求

1)演讲应把握重点
2)时间控制在10分钟内

评分标准

1) 答辩队伍互评(30%),评审表助教会准备 2) 助教评分(现场答辩40%,博客20%,系统设计说明书20%,数据库设计说明书20%),取结果70% 3) 此次做业得分 = 答辩队伍互评得分 + 助教评分

相关文章
相关标签/搜索