企业架构培训：为什么首先要建立和优化目标？

任何项目的成功都涉及两个重要因素：一个是目标，另一个就是执行力。 从目标与执行力的四象限推演来看（下图），实际上一个项目的成功概率只有 1/4，而失败的概率要三倍于成功，这就不能不认真对待了。 目标的价值表现在如下几个方面： 1）是非标杆 目标为团队提供了一个通力合作去实现的东西。为了这个目标，我们该做什么？不该做什么？还有什么更好的方法？目标提供了一个是非标杆，避免了无谓的争论，如果有些需求对目

>>阅读原文<<