为了ERP系统能够更好的在企业实施，企业领导应该做些什么？

在ERP实施和应用过程中，企业高层领导对ERP系统的重视、期待和参与程度是ERP系统获得成功的关键因素。其重要性体现在下述六个方面： 1 项目投资决策 项目投资的决策必须由企业高层领导做出，这是不言而喻的。但是，投资决策不是一个简单的过程，高层领导必须了解ERP，愿意并期待使用ERP作为管理信息系统来全面提高企业的经营管理水平，这样才有可能做出科学的决策。 然而，常见的现象却是，企业经营状况好，想

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