刘文智《产品经理深入浅出》培训课程笔记

（一）产品经理与项目经理的区别 产品经理靠想：负责做争取的事，提出做这件事情的方法和方式，全程跟进并保证这件事情是按照预先构思的方法和方式在前进； 项目经理靠做：负责把事情做正确，尤其是在时间、成本、资源有一定限制的情况下。 职责： 1、发现市场需求 2、商业需求文档（BRD） 3、组织团队头脑风暴 4、面对团队中的各种阻力与不同意见，有效化解与统一，激励团队 5、产品原型设计 6、产品原型验证

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