互联网思惟

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源于 2014-06-07 迅雷高级副总裁、迅雷看看总裁郝志中分享会

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互联网上是个江湖，白道上有南边的腾讯，掌控6亿网民的用户信息；北面的百度，掌控流量入口；塞外还有匈奴阿里。 黑道上的有360，软件公司开发个软件，得要向周大哥交下保护费。

商业模式

大学时心中一直有这样的疑问，互联网公司，门户网站到底怎么赚钱？

百度靠流量、广告赚钱，阿里也是靠广告，腾讯游戏，还有即将的移动互联网领域入口。许多小游戏的盈利三、7分到流量入口那里了，游戏公司拿到只是小头。若是1w人同时在百度里搜索’XXX“,打开网页，XXX就会一瞬间被扣掉几万。

作门户要5年才能赚钱，作视频如今还在亏钱，作游戏赚钱最快，游戏领域腾讯是毫无疑问的大哥。互联网公司的利润率广泛在30%左右。而作游戏的网易，是利润率最高的互联网公司。

小米的商业模式

小米卖手机只是手段，搭建移动互联网的生态系统才是目的，小米为何作路由？掌控上网的中区。

互联网金融

嘀嘀与快点打车，竞争的移动支付。

互联网的童话

你知道hao123的利润率多少么？99%（40多亿），最开始是由一我的作的，而后百度以5000万元加股票期权收购 互联网早期，你可能一个我的网站而致富，而如今童话时代已经结束。如今都是靠团队，许多团队选择好创业项目后，坐等BAT收购。

市值

京东一直在亏损，为何上市后市值288亿美金；百度每一年赚的钱愈来愈多，为何有阵子股票狂跌。 市值是看将来的潜在价值。百度那阵子在移动互联网上落后，才致使股票狂跌，但收购了91等系列布局，股票又回升了。

如今优酷土豆，爱奇艺作视频的都在亏损，但它们打的是将来市场的价值。至于乐视的账...

电商和其它

B2C 天猫50%，京东、苏宁易购等占了50%。C2C是淘宝天下。B2B也是阿里天下。至于O2O（Online to Offline）不在此次讨论话题范畴以内。

互联网公司创业之初，先是扩展用户，作到BAT层度，就是开始掌控如今或者将来的核心最赚钱的部分，作流量、互联网生态系统。大数据时代此次倒没提。拥有大量资金的BAT，经过收购在布局将来的互联网市场。

你能够规划公司的方向，可是不能作出超过1季度的计划，互联网讯息万变。柯达毁在本身发明的数码相机上，由于它太安逸于产生暴利的胶卷。谁都不知道谁是下一个诺基亚。

萤石

以用户为中心，作产品。

简而言之，就是上面一句话。 用户分为普通用户、核心用户、骨干用户。小米就有10万粉丝用户，100铁杆（僵尸粉）用户。雷军说他公司开会能够不去，可是和100个铁杆用户的交流会必去。

海康威视一直在作面向B端安防设备，如今的互联网部门作的面向C端的民用安防，但仍是习惯上以B端方式操纵，用户体验作得很很差，即便内部员工安装个民用安防设备，都不怎么会。品牌“萤石”也容易让人纳闷，搜索到第一条是石头。用户还没打开，公司就开始作多款产品，重心不对。