测试价值在哪里？

近几年，第三方的测试公司愈来愈多，也越作越好，专业的测试服务，相对较低的测试成本，使更多的公司选择这些第三方的测试公司来测试本身的产品。如此以来这些公司的测试员的地位更低了，甚至有些说不在须要测试员。

早些年就有人喊出了“测试已死”的口号，主张开发人员交叉测试。其实并非“测试已死”，而是“测试人员已死”。没有人否定测试的价值，他们只是认为再也不须要专门的测试人员了。

本人作了10多年测试，从软件到移动应用，手游测试、APP测试都有作过，多年的经验到如今，一直在思考本身的职业前景。

简单说说个人思考，那么测试的核心价值是什么？很简单，测试就是须要持续地进行技术调查，尽量快而全面地提供质量反馈。但这其中又分红几个关键点。

测试本就是一个迭代的过程。把某一个版本分支测试好了，大多没什么难度，问题在于作长远打算，作好测试数据和用例管理，还有自动化脚本，性能和安全测试方面的规划。必要时，测试人员须要承担过程改进的角色。

测试过程的一种类比。由于是调查，因此应该自发地收集信息，早期介入。由于是技术岗位，因此不会抗拒学习代码，不会惧怕与开发作技术讨论。会时常更新本身的测试技术和工具箱，时常提醒本身，不断用知识来武装本身。

测试人员不可能发现百分之百的问题，不免会有一些考虑不周和遗漏的状况；再加上时间有限，如何提升测试效率，也是咱们须要反复学习思考的问题。测试与开发技术同样，也有专业的工具和框架；测试与产品设计同样，也须要用户思惟，深刻了解业务。若是能兼具“开发”和“产品”之长，那么离“快而全面”的测试目标就越近。

测试人员主要产出是质量反馈。发现了 Bugs，要不要修，何时修，这不是测试人员来决定的。质量是须要整个产品团队一块儿构建起来的，不是测试测出来的。质量好，不会只有测试的功劳；质量糟糕，也不会只有测试人员出了问题。

写到这里，其实不须要我来讲测试或者说测试人员的价值，就像上面说的，要作好一个产品是一个团队的努力，测试一直做为团队的一员一定是有价值的。相信每一个作测试都有这样的共鸣，特别是现象在，各类自动化测试平台的出现，更是须要测试人员的存在，而且须要测试人员在专业技术上有更高的水平来配合工做。