敏捷软件开发实践——估算与计划（01）

目录 一、计划的目的 1、为什么要进行估算和计划 2、优秀的计划是什么 3、敏捷计划是什么 4、小结 二、计划失败的原因 1、基于活动而不是基于特性进行计划 1.1、活动不会提前完成 1.2、延误沿着计划表向下传递 1.3、活动不是互相独立的 2、多任务处理导致更多的延迟 3、不按优先级开发特性 4、忽视了不确定性 5、把估算当作承诺 6、小结 三、敏捷方法  1、项目的敏捷开发方法 1.1、敏捷

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