如何帮助员工解决无意识抱怨？ | 每天成就更大成功

我们团队现在负责的一个产品在合同中的付款约定是6：3：1，目前阶段项目已经通过初验，已经付款60%，现在处于第二阶段，产品已经上线运行，业主单位的上级部门对于业主部门的要求是观察建成的效果如何，于是每个月就需要写一个月度分析报告，在上一次报告发出时，业主的上级部门对这个报告进行了分析和评估，反复了近 10 次左右，最终才将这个文件的版本定下来，报告输出的时间定在每个月的 25 日左右。然而本月的会

>>阅读原文<<