从业15年,这已是个人第三次创业了。html
第一次创业是在2006年,毕业恰好两年,从业算是三年(在大三就接项目作了)。那年刚在一个技术大会上显摆完,以为本身是技术大牛,无所不能。因此一头冲进去创业。设计
第一次创业是失败的。咱们以纯粹的项目为主,在经济好的时候,顺风顺水,几个大工厂很多好项目。2008年经济危机来的时候就一地鸡毛了。和国内不一样,新加坡的经济对世界经济大势依赖严重,因此经济危机对这里影响很大。那一年失去了好几个大客户。而后越作越艰难,不得已接了不少其余行业的小项目。直到本身都以为作的没意思,就关门了。代理
关门以后,机缘巧合,进入政企。创过业的人再去混职场,天然是游刃有余。生活休闲了不少,个人数学基础派上了用场。甚至出书、拍片,啥都玩。htm
以后又离职进入私企,作了CTO。blog
第二次创业就发生在了2015年。老朋友们都很是帮助,辞职以后又吃了回头草,在原来的政企作个闲差,技术顾问。而后大部分时间本身创业。get
有上次的教训,此次创业以产品为主。做为一个全栈,很快就设计完成了产品。于此同时,也想代理表弟的产品,和另一个朋友合做智能家居。基本上就是起了三四摊,看看哪一个果子先掉下来。数学
此次失败在于市场。作销售的朋友不够投入,而个人英文不足与作好销售。只有初期的几个种子客户,以后扩张很是困难。产品
我记得有一次见一个投资人,他问起个人团队,我还傻了吧唧的的说本身顶一支队伍,项目计划书写的也是找不到重点。基础
机缘巧合之下,我认识了一些朋友,找到了另一个好项目,因而第二次创业无疾而终。全栈
终于认识到,创业仍是靠团队呀。
第三次创业就在2016年。和两个合伙人一拍即合。此次是产品和服务一块儿上。
两个合伙人都是很NB的,一路来,咱们亲力亲为,敢打敢拼,从产品到市场,从人力到财务,慢慢作大。
2017年初的时候,咱们证实了市场,而后急速扩张。拿了几个认证,作了ISO。最近也拿下了最大的几个行业客户。
而后就开始融资。接触了n多大佬。
Pre-A是去年11月作完的。如今正在进行正式的A轮。
创业过程不少故事,有空慢慢写吧。
02:如何选择创业方向
03:创建财务模型
04:组建和管理团队
05:研发核心产品/服务
06:销售和市场
07:融资
每个话题都挺大,想到多少就写多少吧,当成一个小结,给过去几年作个记录。
不写细节就显得空洞说教,而写了细节又暴露隐私,只能说尽可能写了。