技术文摘13 郑钧泰岳技术资料源码 UI tinypng 保质压缩 github 大神高仿 VVDocumenter-Xcode 工具唐巧

既然MVC 显得臃肿，那就是瘦身呗。一般瘦身后的MVC在iOS界被叫成MVCS或MVVM,这2个固然不是同一个东西，项目选用MVCS仍是MVVM仍是得看你的业务特性。MVCS与MVVM就那么完美吗？固然不，MVCS要注意Service/Store的滥用，其中的数据是否会被不一样的模块污染。MVVM用得很差也会增长项目的维护难度

顾得上就问，是为「顾问」也

总结一下，顾问是个好职业，不过好归好，您还得有真东西不是？顾得上就问，顾不上或没能力顾就漠不关心，早晚也会问无可问！

老兵不死，只能自我提高

想清楚这些以后，我目前的行为准则是这样的：

若是别人须要个人意见，知无不言，但不要去追寻结果，不要觉得你的建议是金科玉律不听不行，更不要过后说，「我早就说过……」。
若是我须要别人的意见和建议，那就把本身放空，暂时扔掉偏见和预判，认真听好好学，争取融会贯通，提高自我，若是确实没法接受，那也没必要抱怨，最后要记的说「谢谢」。

老兵不死，只能自我提高，人生能作到大通达，小拧巴，就好了……

日记——程序员的烦恼

其实学习也是同样，不要那么功利。若是每学一门知识都想着怎么换成银元，第一是心累，第二是学成二把刀的概率大大增长。作为一个程序员，操做系统、算法、数据结构、设计模式等基础知识固然应该学，这是程序员的尊严。至于实际工做中是否能用的上，那是另外一回事，用上了就是你的运气，用不上也是很天然的，我小时候还学了一大堆无线电知识呢，最终也没成为无线电专家啊。有人说不少技术不用就会忘记了，那就用呗，作开源项目，写文章，这都是用。退一步就算忘了也没什么，再看一遍就是了。

多少美好的事物，都他妈的毁在了功利二字上！

程序员的另外一只翅膀

若是你是一位程序员，编程已是一只能够飞翔的翅膀，咱们生在一个技术改变世界的时代，咱们可能正在作着可以改变世界的技术，这是无上的荣耀和机遇。但是，为了避免让咱们在生活中打转和迷失，为了生活的平衡，我建议你们去寻找你的另外一只翅膀，不管是音乐、运动、绘画仍是写做，找到了，你的飞行就会在空中划出更加完美的曲线，你的人生也会更完整。

你为何离开，又为何回来？

写到这我想起了罗大佑1983年发布的专辑《将来的主人翁》，遥远的旋律和歌词穿过期间和空间的重重迷雾，在我面前再次出现，歌声抑郁、苍凉，歌词清澈、精准，高晓松说，罗大佑是一个时代的预言家，他在三十年前已经为这个时代提早写好了挽歌……

摘录部分歌词以下：

你走过林立的高楼大厦穿过那些拥挤的人
望着一个现代化的都市泛起一片水银灯
忽然想起了遥远的过去不曾实现的梦
曾经一度人们告诉你说你是将来的主人翁
在人潮汹涌的十字路口每一个人在痴痴地等
每一个人的眼睛都望着那盏命运的红绿灯
在红橙黄绿的世界里你这将来的主人翁
在每一张陌生的面孔里面寻找儿时的光荣
……
飘来飘去就这么飘来飘去
飘来飘去就这么飘来飘去……

闲适有毒

若是你忙的不可开交，除了提醒本身要时不时的抬头看路以外，真的没什么可抱怨的，这是好事，生活的本质就是让本身忙碌起来，而后把一件事情作成，再把另外一件事情作成。真正该抱怨的是那些处于温馨区的、闲散的人们。我清楚的记得本身每一次处于恐慌和焦虑的时候，都是由于在某个领域处于温馨区过久，缺少挑战，生活闲适形成的，每一次改变也是由此开始。

因此，若是你在某个岗位上没什么事又缺少挑战，那就是时候去考虑去寻找下一件要作的事情了。若是你是一个领导者，那么必定要让团队里的人由于正确的事情忙碌起来，这简直过重要了，切记切记。

让本身有节奏的忙起来！有时候我甚至认为，这可能就是生命的所有意义。

近期书单推荐

最可怕的产品经理

我认为产品经理是能对事情（产品）负责的人，从某个产品或特征的诞生，到原型、交互、实现、上线，他会像种植一棵树苗同样去呵护产品，经过各类方式协调一切能够协调的资源，让这个树苗存活，成长，开花，结果。为了让正确的事情发生，他会动之以情，晓之以理，动用抱大腿，跪求，威逼，利诱，隐忍，请吃海底捞……等各类常规或很是规手段来达成目标。一旦树根伸展到大地深处，牢牢的抓住地下的泥土，树冠伸向蓝天，吸取阳光和雨露，产品就成了鲜活的生命，这时候产品经理就会冷静的站在一边，看产品的成长，看产品与用户、用户与用户之间的交互，分析运营数据，并找到之间的关联，以期给产品更好的回馈，并准备下一次的迭代。

对于产品的实现者——程序员来讲，江湖上有两种产品经理是最可怕的（或者说最可爱），若是你遇到了，多是你的幸运，也多是你的噩梦！

一种是设计出身的产品经理，他们对产品功能的定义会精确到每个滑动，对界面的UI 的要求会准确到每个像素。一旦设计完成了，他们会要求你100%按照设计去完成产品功能、UI 和效果，差一个像素都是不可接受的。这种产品经理每每出自设计和产品导向的公司，他们在公司「书生意气，挥斥方遒，指点江山，激扬文字，粪土当年程序猴」，而咱们，程序员，要么被虐的死去活来黯然离去，要么涅磐重生再创辉煌，没有第三条路可走。

另外一种是从技术领域转过来的产品经理，有些人甚至对技术的理解达到了庖丁解牛的程度（好比张小龙）。当你对丫说这个效果或功能没法实现时，他会默默转身离开，过一下子就扔过一段代码过来，邮件标题是：你看这样实现行不行？

全部人都沉默了……

沉默以后的反应通常有两种，一种是聚在一块儿握拳顿足努力声讨：咱们中间出了叛徒。另外一种是躲在角落暗自垂泪：等哥转了产品经理，也要好好虐一下程序员（很奇怪为何不是去虐产品经理……）

事实上这两种产品经理都值得咱们珍惜，有挑战才会有提高，他们会逼迫咱们拿出100%的努力去实现最好的产品！若是你遇到了一个很是好说话的产品经理，那惟一的可能就是你是个美女程序员，他是个男产品经理……

程序员会美术，谁也挡不住

Mac 上的简版 PhotoShop——Pixelmator

什么样的老板是好老板？

老板能够分为四类：

第一类：超级无敌型，既能天纵奇才带领员工冲锋陷阵，也能充分发挥下属的能力，这类属可遇不可求型。

第二类：天才驱动型，老板是个牛逼人物，做为这样老板的下属就尽情的学东西并严格执行就行了。创意、战略、实施都是老板定的，员工跟着喝汤就能够。陈天桥目前当属此类。

第三类：充分受权型，这类老板知道本身业务能力通常，可是可以聚拢人气，充分受权，为员工提供舞台和各类保障，也不失为好老板。

第四类：一无可取型，公司发展到必定阶段，老板的能力已经无力推进公司持续创新，但又不肯意充分受权和为员工提供责权利，试图用各类管控手段来推进公司发展，这样的后果必然是离心离德，失败可期。

别闹，咱们是一家软件公司

Hi 冒菜

邱岳

求求你，让我教你

产品经理最重要的能力

产品经理最重要的能力不是某一项技能，而是「让正确的事情相继发生」。

这两件事情存在我内心不停的发酵，终于促使我想通了一个道理，就是对于产品经理来讲，最难得的能力不是什么沟通、写文档、分析需求。而是「让正确的事情相继发生」。

以前听过一句话，是这么说的：「什么是人才？人才就是给他一件事情，他完成了。再给他一件事情，他又完成了」。我当时以为这句话蠢透了，但如今回想起来，很想给这句话点赞。

相反，若咱们的目标是「让事情发生」，状态就会彻底不一样。为了让事情发生，就得杀红眼，就得人挡杀人佛挡杀佛。

工程师不理解需求，咱们不管是画图、写文档、作原型仍是直接表演给他们看，必定要弄到他们理解需求为止；合做伙伴不配合，咱们不管是威逼仍是利诱，拍桌子红脸仍是跪在地下磕响头，必定要弄到他们配合为止；老板不支持，那咱们就用最小的代价和完整的逻辑证实你的观点，说服他，没日没夜地说服他，厕所里堵住他说服他，电梯里拖住他说服他，满地打滚，以头抢地，把刀架在本身脖子上说服他；本身团队的同事解决不了的技术或者业务问题，不管是买书自学仍是彻夜查资料仍是找到其余行业大牛在他楼下跪一晚上，一直到想办法找到解决方案为止。

别管什么边界，也别管什么权利——没权利就创建影响力，连影响力也没有就抱着别人的大腿哭着求，若是又不懂得创建影响力，又跪不下去，就别当产品经理了。另外也别太在乎和谐，若是目标是让正确的事情发生，那么其余人怎么看待咱们，以为咱们是否是傻逼根本就不重要。更别在乎不公平，想要作成事，受点委屈太正常了，不要一天到晚苦大仇深，啜泣叹息了。

「让正确的事情相继发生」是惟一的标准，用结果说话，过程当中吃了多少苦根本不重要。深夜拧亮台灯披上衣服离开熟睡的姑娘，清晨开门回家冲进浴室拿出钳子和针线咬着牙不哼一声取出身体里的弹头，缝合身上的伤口，换上干净衣服。姑娘睁开惺忪的睡眼问你昨晚还顺利吗？你满脸笑容轻轻告诉她，还挺顺利的。

这句话里的另外两个修饰词，一个是「正确」，一个是「相继」。

我曾经有幸有机会旁听过一个高级项目的会议，会上公司的大老板说「大家这些产品经理最喜欢拆掉旧房子，去盖新房子，但事情是不能这么作的」。当时我内心并不服气，三年过去，回头想一想，深觉得然。若是一个美好的将来没有脚踏实地的路线，没有由近及远的计划，那就等于什么都没有。

回头检讨文章开头的两件事情，做为产品经理都只是想「完成本身的任务」，以为剩下的事情不是咱们的事儿了，而是别人的责任。最终不但本身失败，整个团队也失败了。遗憾的是，任何一个产品团队的失败，只有一个罪魁祸首，就是产品经理。有句老话叫作：「成功是团队的成功，失败是产品经理的失败」，大是特是。

「让正确的事情相继发生」，就是产品经理的所有工做，若是在这个过程当中须要懂技术，就去学技术，须要懂交互，就去学交互，须要懂画图，就去学画图，须要懂公开演讲，就去学公开演讲，须要懂 XX，就去学 XX。团队中，谁均可以说这不是个人职责范围，只有产品经理不行。

以为冤枉、憋屈、不公平？抓紧时间，赶忙转行。

你行你上 gap平台

Linux 开发模式带给创业者的启示

好的软件产品，经常源于开发者自身的需求

优秀的程序员知道如何编程，卓越的程序员知道合理复用

个人2014技术流水账

技术人物系列：白衣飘飘的江南开源项目SpringSide 肖桦

惟品会架构师肖桦博客

个人后端开发书架2015

创业和作点小生意究竟有啥区别

小生意就是用来解决问题，产生收益，甚至从第一天开始就有利润了，不须要太大投资，也不须要承受太大风险。可是这种生意也没有很大的上升空间，不只没法实现从0到1的创新，甚至无法作到从1到 n 的复制。就像那把遮阳伞。

而创业，就像你去种植一棵小树苗，初期什么都得不到，树苗还会消耗你的各类资源，水、肥料、时间和金钱，不管你勤奋也好，疲累也罢，树苗就那样慢慢生长，不疾不徐。不少树苗在成长为一棵大树以前死掉了，你可能会万念俱灰，可能会精疲力尽，但次日起来，你只能告诉本身「面对挫折和打击，不要伤心、不要难过、不要沮丧，不要控诉、不要愤怒、不要抗议，只管埋头默默擦亮你的锄头，准备下一次的种植」。

人为何要活着

不过活着总得死，这一点是不错的，我有时对这一点也很不满意呢。
总之，我认为人不该当忽视本身，生活就是本身啊。总要无愧于本身才好。

专一和游离

根本没有什么快速的提高，若是你在某段时间以为本身提高得很快，那是由于你身边的大部分人成长得更慢，或者，他们安于现状，没有提高。提高历来稳定的，持续的，渐进的。在大部分领域，围棋、绘画、写做、编程、球类等，没有十年的持续学习和实践，基本上很难达到专家级别的水准。

既然明白了这一点，咱们「不期速成，日拱一卒」就行了嘛，天天坚持在某个领域学习和实践两小时，那成功不就指日可待了么？有这么简单就行了！事实上，在这个处处充满诱惑力和信息碎片满天飞的时代，可以作到「日拱一卒」的人，少之又少。基本上，因为人的天性，大部分人不可能像苦行僧那样去学习和生活，咱们常常是在须要专一的时候，游走在朋友圈、微博、美剧、游戏和各类无聊的垃圾信息之间；在须要游离放松的时候，咱们却极度专一，打游戏或刷新朋友圈到深夜或凌晨。

有了这样的信念，我得以坚强的活到了今天。个人方法很简单，就是把天天晚上完整的时间归一堆，而后用刀切成两半，一半用来专一，一半用来游离。

状态好的时候我就会先专一的干一些事情，这段时间里我会屏蔽掉电话、微信、微博、美剧等一切干扰噪声，把相对完整的时间留给写做、编程、读书，或专心研究点什么，坚持一段时间，你的效率就会大大提高，你会发现本身的提高好像比之前快了那么一点点。

状态很差的时候，我就会处于游离的场景里，刷朋友圈，看微博和推特，看订阅的 Blog，读一些闲书，看美剧，拓展视野，寻找信息，完全放松。这段时间就是用来消耗的，同时寻找有价值的东西，记下来，留在专一的阶段细细阅读和理解。

专一和游离状态交替进行，对我来讲，彷佛是最好的选择。一旦专一，你的效率就会比别人高那么一点点。一旦游离，你的视野就会比别人广那么一点点。假以时日，你的高度和广度上就会大大超越常人，把那些稀里糊涂过日子的人抛在脑后，同时能够远远的看见那些天才们的后脑勺或脚底板，这叫大器晚成。

关于编程上一些建议：

一、对编程产生感兴趣并由于乐趣而写程序。确信你自始至终都能乐在其中，这样你才愿意将十年光阴投入编程事业.

二、与其余程序员交流；阅读别人的代码。这比任何书任何培训都重要。

三、不断地编写。最好的学习方法是在实践中学习。从技术角度说，「在特定领域的我的最高效率并不由于经验够多就会自动得到；但如有意识的经过努力去提高经验，我的效率会变高」而「高效的学习通常须要明确的任务和因人而异的适当难度，以及及时的反馈和重复或者修正错误的机会」（20～21页）Cognition in Practice: Mind, Mathematics, and Culture in Everyday Life （实践中认知：心智、数学与平常文化）是这个观点的一本有趣参考书籍。

四、跟其余程序员一块儿完成项目。在一些项目中成为最好的程序员；在一些中则充当最差的一个。当你是最佳的，你要测试本身领导项目的能力，并以你的能力鼓励他人。当你是最差的，要看看高手作些什么，他们不喜欢作什么 (由于他们会叫你去帮他们作).

五、接手别的程序员完成项目。全心投入并理解别人的程序。当原做者不在的时候，看看在理解与修改时有什么要注意的。想一想如何设计你的程序使得后来维护的人容易上手。

六、至少学会六门编程语言。一种要支持类/对象(class abstractions)的语言，如Java或C++；一种函数式(functional abstraction)语言，如 LISP 或 ML；一种支持语法抽象(syntactic abstraction) 的语言如 LISP；一种声明式语言，如Prolog或 C++模版；一种支持协同式(coroutines)编程，如 Icon 或 Scheme；还有一种支持并行(parallelism)的语言，如 Sisal。

七、并具有良好的判断力，也别老纠缠在语言标准化上。

你究竟是干吗的？

时间流逝，程序员已经不足以描述我在干吗了，聊天时遇到相似问题，在不一样的场合，我会说，我是写 Perl 的，我是写 Java 的，我是写 Python 的，我作后端，我带团队，我作平台，我负责公司的技术，我是一个技术做者……

最后我终于发现，我并不在乎本身是否是一个程序员，我更关注本身作的事情，若是你所作的一切只是为了把一件正确的事情作成，你就不会介意本身是作前端仍是作后端，本身作设计仍是作实现，这件事应该本身的部门作仍是别的部门作。

当我意识到这一点以后，我发现，本身所作的一切努力、协做、妥协、跨界、隐忍，都只有一个目的，就是「让正确的事情持续的发生（二爷鉴书语）」。为了达到这个目标，须要我编程的时候，我就去编程，须要我写做的时候，我就去写做，须要我去了解产品设计的时候，我就去读书和设计，须要我去演讲的时候，我就去演讲，须要我去协做的时候，我就去找别人交流和平衡。

不管是人、部门、公司，都存在本身的边界，但边界并不重要，把事情作成才是重要的。若是守住边界能把事情作成，就守住。若是跨越边界能把事情作成，就跨越。

不谋全局者，不足谋一隅。当你意识到这一点并开始这么作的时候，你会发现，各类资源会以不一样的方式向你汇集，你会得到意外的帮助，不少帮助甚至一样是无私的。在把事情作成的同时，你会「顺便」成为一个优秀而有价值的人。

因此如今聚会时再有人问我你是干吗的时候，我会告诉他，我在作事。若是你对我作的事情感兴趣，那么咱们再好好聊聊。

人生如摆摊

每次改变都是一次重生！

池建强专访：谈技术、成长及锤子

作一件事情再也不单纯是为了挣钱，而是想表达和创造，我以为是一种很好的状态。在这种状态里，你作出的选择更偏向于事，而不是急功近利的念头。我以为如今的80后压力比较大，90后呢，相对好一些吧，压力大的时候作事就容易变形。

关于创业，我我的觉得，年轻人在牵绊不多的时候，好比20—30岁，更容易去创业和拼搏，由于没什么能够失去的，除了时间。30岁之后结婚生子车子房子的压力都来了，反而没那么容易。到40岁以后，各方面比较稳定了，压力也没那么大了，也是创业的好时机。

咱们的产品在设计和实现上的差异是像素级的，设计出来的 UI，含着眼泪也要实现，并且一个像素都不能错。好比更换系统主题、屏幕切换、购物商城、云便签等等，你能够看一下，不少细节咱们花了大量的时间和功夫，不少的功能效果要经历成千上万次的调试。锤子的 Smartisan OS 和其余的 Android 系统是不同的，很不同，我不会说咱们的系统更好，不过你能够本身感觉一下，包括咱们的便签、时钟、日历、云同步等产品。如今锤子便签已经推出了 Web 版，有兴趣的读者能够尝试一下，咱们要作出世界级的便签和轻量级的笔记应用。

提问：Python、Android、PHP、Java、Web 看了一大堆，也动手实践了一些，可是仍是感受什么都不会，怎样才能让本身感受有点进步呢？

池建强：这个得看你的状态，你是在学习中工做，仍是在工做中学习。

如果是比较纯粹的学习，你最好选一门语言和平台深刻钻研，这个领域会衍生出不少其余技术，足够你学习的，学完以后要实践，好比写个 App 或博客系统等，才会有更多收获。每一个语言都有本身的生态圈，要融入到这个生态圈里。若是你是工做状态，除了把工做中用到的技术掌握好，还应该学习其余的语言和平台，一个程序员至少要掌握两门以上的编程语言，才能相互印证，融会贯通。

为何学了很久都以为没进步呢？第一可能没那么久，第二可能你学的东西太多了。在编程领域，没有几年持续的专一学习和实践是不可能「感到本身有点进步」的。

池建强：但求好事，莫问前程！

无论作什么，从年轻的时候，你就要对你作的事情有深刻的了解，不肤浅，不浮躁，坚持去作一件事情，同时有意识地去提高本身的能力。

每一个人都知道运动和良好的饮食能够保持健康和身材，但少有人作到。每一个人都知道坚持、练习和恰当的方法可让咱们脱颖而出，出类拔萃，但少有人作到。世界上优秀的人原本就是少数，认识到这一点，你会更容易理解这个世界。

锤子科技为何要作 Mac 软件？

锤子科技一样如此，咱们除了现有的手机设备，还有云平台、电商平台，单发的移动应用，好比锤子便签、锤子日历、锤子时钟，整合的欢喜云Web服务，好比云便签、云相册、联系人、查找手机等。那么固然，咱们也会为 Mac 用户开发相关联的 Mac App，事实上咱们想作的软件和服务远不止于此……

就我我的而言，Mac 上的软件设计和研发对我有更大的吸引力，我在 Mac 上用过太多优秀的软件了，Keynote 能够帮助你实现最好的演讲效果，iBooks 提供了电脑上最好的图书阅读体验，Ulysses 实现了最为专一的写做平台，Pixelmator 可让不懂 PS 的人进行专业的图像剪辑……大家能想像三表龙门阵里帅帅的三表弟，用系统自带的 iMovie 就作出了如此专业的百变视频么？每次看到三表龙门阵，我都在想，四十多岁的人，看起来就像三十出头的孩子，三表是怎么作到的？

程序员很池建强 zhihu

做为iOS开发者，你不可错过的资源

花瓣网黄蜂网 UI设计网等

个人老师们（1）

iOS_城市定位一二事 CoreLoation.framework:

原创炫酷代码公开——链接董铂然github

详细对比IB开发与纯手码开发的优劣。

文章写的很是好。其实关于纯代码和storyboard的问题原本就不该该有争论。storyboard是大势所趋，再过1-2年，这个问题应该就没有人争论了。如今有些iOS开发者比较有影响力的人，排斥swift，排斥storyboard,其实对新手有很大的误导性，这些新的东西都是没法避免的趋势。还有再ios9中，苹果新增的storyborad的转场功能，多个storyboard也不须要用代码来转场了，还有stackview功能，也非常好用。

xcode 建立静态库和动态库邓立兵

开源代码上传GitHub

cd projectPath

git init

git add -A

git commit -m "first commit"

git remote add origin https://github.com/erduoniba/HAlertView.git

git push -u origin master

陈宜龙

关于运行时修改 AppIcon/LaunchImage 所作的尝试

tinypng ，保质压缩，我感受还不错，推荐给咱们UI和后台，他们用过以后都说好

Github Advanced Search猎头大法

打开Github Advanced Search，输入“location:wuhan”

中文 iOS/Mac 开发博客列表唐巧 github

KittenYang/Animations 动画

提升iOS开发效率的方法和工具博客July 10, 2015

提升iOS开发效率的方法和工具（升级篇）芳仔小脚丫春雨医生

UIButton *btnSend;/**< 发送按钮 */
VVDocumenter-Xcode 
调试接口

注释安装 VVDocumenter-Xcode
下载，xcode打开运行，会安装在 /Users/wgyp/Library/Application\ Support/Developer/Shared/Xcode/Plug-ins/VVDocumenter-Xcode.xcplugin  下面

@font-face { font-family: "宋体"; }@font-face { font-family: "宋体"; }@font-face { font-family: "@宋体"; }@font-face { font-family: "Cambria"; }@font-face { font-family: "Menlo Regular"; }p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal { margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; font-size: 12pt; font-family: Cambria; }.MsoChpDefault { font-family: Cambria; }div.WordSection1 { page: WordSection1; }

@property (nonatomic,assign) int dqtest;/**< dqxu hello*/

/**

* hello world;

@property (nonatomic,strong) UIButton *btn;

self.dqtest = 1; //能够看到注释详情

_dqtest = 0;//看不到详情



少年，你还在写方法调试接口吗？若是是，那你必定须要下面这2个了哈:

DHC 在线调试接口，支持HTTP和HTTPS呦。

Postman 一款功能强大的网页调试与发送网页HTTP请求的Chrome插件。(感谢 叶孤城___ 提醒) 


2.JSON数据编辑

废话很少说，直接上图：

    JSON Editor Online

    JSON格式化工具  (感谢 iOS程序犭袁  提供)