(PMP)第1章-----引论

1.指南概述和目的： 2.基本要素： 项目：创造独特的产品，服务或成果而进行的临时性工作。特点：1。临时性   临时性并不一定意味着项目时间短。2。独特性   3。渐进明细性 项目管理：就是将知识，技能，工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。 项目集：是一组相互关联且被协调管理的项目，子项目集，和项目集活动，以便获得分别管理无法获得的利益。 项目集管理：是指在项目集中应用知识，技能与原则来实

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