不懂带人，你就本身干到死：把身边的庸才变干将

        ★1个理念
　　培养一群善于解决问题的人，而不是本身去解决全部问题！
　　★4个原则
　　1） 员工的方法能够解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！
　　2） 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪一个方法更有效！
　　3） 一个方法走不通，引导员工找其余方法！
　　4） 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！
　　★7个步骤
　　1） 建立舒服的工做环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
　　2） 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。
　　3） 帮员工把目标分解成一个个动做，让目标清晰有效。
　　4） 调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。
　　5） 赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。
　　6） 让员工对工做进度作自我评估，让员工找到完成剩余工做的办法。
　　7） 引导员工“向前看”，少问“为何”，多问“怎么办”。