项目管理工具一：职责清晰的6W1H原则

所谓6W1H，即是： Who—工作的责任者是谁？ For whom—工作的服务和汇报对象是谁？ Why—为什么要做该项工作？ What—工作是什么？ Where—工作的地点在哪里？ When—工作的时间期限？ How—完成工作所使用的方法和程序？ 只有一一回答出了以上问题，我们在工作中才能不断得到锻炼和提高。也才会有更多的时间去思考未来工作的发展方向。

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