敏捷开发团队,最喜欢的开发工具CORNERSTONE

『先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿』--这句被刷屏朋友圈的神句虽被无数网友调侃甚至吐槽，但若是只看前半句，真的是没毛病。无论多大的目标都是由一个个小目标组成的，而只有每一个小目标都靠谱了，最后的那个大目标才是真的靠谱~
有人要问，这和敏捷有什么关系？
答：关系大了！
由于敏捷开发的核心思想偏偏就是小步快跑、不断迭代，在一次次的迭代升级中最终完成那个『大目标』！正由于敏捷开发的这种不断迭代升级的开发模式，使得其更加适合当今瞬息万变的互联网，能够说是互联网时代的软件开发方式。

好了，下面请看官们聚精会神，用5分钟时间完成你与 CORNERSTONE敏捷开发工具的第一次全接触。敏捷开发采用按部就班的方法进行软件开发，把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，分别去完成，在此过程当中软件一直处于可以使用状态，大体流程以下：

一.   需求管理

在开发以前，必定会有一个需求列表，定义了产品在接下来须要具有的特性和功能，通常由产品经理来定义。

 

一、 创建需求扭转周期

 

为需求生命周期搭建流程，能够自定义更改按收集、评审、排期、设计、开发、发布设立多个阶段，在不一样阶段把任务分发给产品、设计或者开发人员，让需求完成无缝衔接。

2、项目开发

上述资料都准备完成后，就能够进行第二步项目开发阶段了。借助CORNERSTONE专业的开发工具，落实研发流程，支持瀑布+敏捷开发不一样的模式。

一、代码助手

 

在开发过程当中，使用CORNERSTONE代码助手功能，可依据先后端框架模板，自动生成代码，节省大量重复开发时长，提高产能。

二、自DevOps与自动化部署

 

CORNERSTONE支持依赖脚本pipeline实现的DevOps，支持持续集成与自动化部署，可直接在可视化的服务器上进行操做，同时知足多种开发语言，完全解决敏捷开发在运维层面的瓶颈，方便开发人员对项目开发生命周期进行全盘管理。

三、CMDB

 

CORNERSTONE嵌⼊一体化监控运维平台，实现IT环境的数字化、标准化，直接运维分析的基础，减小⼈⼯干预，下降⼈工成本。

3、项目管理

用CORNERSTONE可实践敏捷开发的全流程，任务管理→规划迭代→进度管理→缺陷追踪→总结沉淀

一、任务管理

经过思惟导图⾃动⽣成或建立任务，肯定责任⼈、任务状态、优先级、类别、时间等多维度 信息，帮助企业快速⾼效的对项⽬进⾏全周期管理；

 

二、规划迭代

透过增量迭代⽅法进⾏敏捷式开发，根据不一样版本制定⽬标与评审计划，同步统计⾄天/周 /⽉视图、燃尽图以及完成度。迭代进度 清晰可追溯，助⼒企业敏捷迭代，⼩步快跑。

 

三、进度管理

在可视化的平台活动图上，任意自定义不一样纬度统计卡⽚，⼤⼤⽅便项⽬经理全⾯掌握项⽬进度和团队表现，了解每位成员⼯做产出与⼯时，提早化解潜在⻛险；同时⽀持⼀键分享卡⽚内容。

四、缺陷追踪

强⼤的缺陷管理与统计功能，经过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进⾏全⽅位记录与跟踪，同时明 确缺陷责任⼈，及时跟进解决缺陷；同时⽀持导⼊导出功能，导⼊时⽀持任意格式，不受模板限制。

五、总结沉淀

当咱们完成了项目目标或可交付成果的时候，就能够对项目进行归档了，固然归档以前能够对项目行进中的一些问题进行复盘，给团队和我的提供一个检讨和提升的机会。

 
以上是实施CORNERSTONE敏捷开发模式的大体流程，固然，在实际执行过程当中会遇到或多或少的问题，通常须要几个迭代的熟悉和磨合。说了这么多，一块儿来扫码体验吧。