记一次项目测试间隔太长的问题

　　4个月前完成的项目测试部门终于启动测试了，固然测试员移交给一名不了解该项目的同时，一点都开心不起来，已经预感到此次的测试成本会很高。因为咱们已经处于一个新项目的开发过程当中而且优先级比较高，这一周不少简单的东西须要我反复的给出确认，由于比较频繁，反复的被打断那种感受真是糟透了，刚进入高效率状态就被打断那种心情大家懂的！虽然我也知道我必需要给她支持将项目测试好。后来，我决定花半天时间将须要提供给她的支持所有确认好并和她沟通若是不是紧急状况不要在哪些时间段找我，这一点也获得了她的承认。

　　测试用例的确认没有记录详细的会议纪要这点让我感到不舒服，没法知道4个月前为何确认了要测试这个点，由于我日常是有作好会议纪要或是决策过程的，就是怕之后没法追踪到某项决策是为何得出来的，但测试的只是跟我诉说这份测试用例是通过确认的，我固然知道知道，但我不知道为何，时间过久了！！以后，bug的修改也是一个问题，目前咱们要赶新项目，通过个人考量，估计这个bug的修复也要等到一个半月以后，如今一想起就以为心好累。