团队项目-选题报告

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NABCD分析引用

1.N(Need 需求)

主要群体:

全部的老师、学生干部、普通学生都是潜在用户,除此以外居民生活区、社区等有相似生活物品需求的居民也可能成为潜在用户。安全

需求分类:

活动室/物资管理员:微信

  • 1.活动室、物资出租须要实时看到状态
  • 2.活动室、物资回收登记须要规范化
  • 3.活动室、物资数据须要直观的统计
  • 4.活动室资源使用须要数据来调配

普通用户:网络

  • 1.租借活动室须要层层上报,等待管理员审批,须要一款软件一键解决
  • 2.不经常使用生活物品急需时,须要向附近同窗寻求帮助
  • 3.闲置资源放着吃灰
  • 4.活动室、物资借用时经常忘记归还时间,须要提醒功能

2.A(Approach 作法)

  • 经过学号姓名注册登陆软件,用户身份实名制,这样在申请活动室资源和借用物资时管理员能够查看用户身份。
  • 首页展现活动室和物资信息,用户能够直接点击一键申请,不须要经过纸质申请等其余流程,管理员也可直接查看活动室、物资状态。
  • 用户能够在消息中看到申请状态,管理员也可在消息中审批申请,另外用户能够收到归还时间提醒。
  • 管理员可在数据分析中看到活动室资源使用状况,便于资源调配,用户也能够看到本身的年度数据分析。
  • 用户可在社区发起求助、邀请好友参加活动、推荐好物等,解决用户生活难题。

3.B(Benefit 好处)

管理员:

  • 1.提供了便捷化的管理系统,管理员可直接在手机上即可进行活动室的管理与审批
  • 2.提供数据分析,解决手动整理活动室数据,管理员可直接根据数据进行调配

用户:

  • 1.用户可以直接经过手机申请活动室和物资,增长用户体验感
  • 2.解决用户生活中的一些资源急需但又不须要常备的问题
  • 3.经过社区发帖增长用户的交流,解决身边问题,发现生活好物,提升用户间的交流

总体:

  • 1.解决了资源浪费、资源闲置、资源冗余的问题
  • 2.资源共享,提升生活效率

4.C(Competitors 竞争)

app 优势 不足
闲鱼 1.市场资源丰富
2.经过二手交易买卖闲置资源
3.可交易商品种类多样
4.用户量大
5.功能多,相似于淘宝
1.用户等待到货时间较长
2.实际上没法实现资源共享,只作到资源流动
3.没法线下社交
弄一下 1.闲置资源经过租用方式流动
2.资源可屡次利用
3.地图功能附近共享
4.有社交功能
1.面向群体大,资源过于分散
2.资源流动缓慢,共享效率低下
3.没法线下社交

总结分析:

  • 竞品app资源的分散度较高直接下降了用户的体验,而咱们的产品专门针对用户生活圈子小群体,倡导人人将闲置资源共享,用户只需发出申请,就可能在附近100米范围内找到帮助,使用起来更加轻便,直接增长了用户体验感。
  • 竞品app经过网络平台下单购买或租借,再通过漫长的快递投送到用户手中,中间白白浪费了等待时间,咱们产品做用的范围是用户的生活圈子,从发出申请到拿到物资只须要短短几十分钟时间,为用户生活提升效率和质量保障。
  • 竞品app一样也扩展了社交功能,可是咱们的产品与之相比,不只提供了线上分享和求助功能,还增长活动招募帖,让用户在使用空间资源的同时增进用户之间的线下社交,拉近用户之间的距离,在面对面的社交中找到归属感。

5.D(Delivery 交付)

1.线上推广

  • ①在流量大的网络平台上推广:经过发布质量高的软文,利用微博、微信公众号等平台进行推广宣传。
  • ②经过录制当下较为流行的短视频并发布在抖音、快拍等视频平台,以当下人们更易接受的方式—简短有趣的视频推广产品。
  • ③在QQ空间、朋友圈、QQ微信群中推广宣传。
  • ④论坛、贴吧推广:在校内论坛、学校贴吧、知名论坛或贴吧上发帖。以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,联系论坛管理员作一些活动推广。按期维护好本身的贴子,及时回答用户提出的问题,搜集用户>反馈的信息,以便下个版本更新改进。

2.线下推广

  • ①经过贴海报、发传单进行宣传。
  • ②与校学生会或院学生会合做推广宣传。
  • ③开展扫二维码送精美礼品活动,例如含二维码的精美书签、定制t恤。

3.积极推进老客户带动新客户的宣传方式。


我的贡献分分配

按照每一次团队做业的工做分工分红几个模块,每一个模块设置一个负责人,最后的分数由各部分负责人具体给分并发


选题报告

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评审表

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答辩总结

我的贡献比

成员 贡献比
林睿 22%
雅菁 22%
朱宏 10%
邓泽源 15%
周鑫煌 8%
洁敏 10%
王景弘 5%
陈观鸿 3%
张庆焰 2%
姚彬锟 2%
陈展鸿 1%

现场答辩分数

51ui

问题回答

1.如何考虑后期落地问题?

咱们会考虑与学院合做,在学院内发布评测,并收集用户的使用体验。spa

2.如何看待借还活动室后脏乱等问题?是否能够加入某些手段来避免此类型行为?

在活动室归还时咱们设置了须要拍摄活动室使用后的照片,并由管理员进行审核,若是发现活动室脏乱等问题,会直接给该用户信用度扣分,失信用户将没法继续租借视频

3.如何对活动室钥匙进行管理?

线上审批经过后可向管理员拿钥匙,使用事后再归还管理员,不用去问别人管理员是谁而且还要加管理员QQ私聊。

4.如何评价每一个用户的信用?一件物品的损坏并不仅是一我的引发的?

每一个用户的租借都要填写使用事后的表单,其中包括使用后的照片,由管理员直接对用户的信用进行评分,借用物品的用户须要直接负责。

5.若是物品确实出现损坏,该怎么创建赔偿制度?

目前线上采起的是信用度扣分制度,如实际物品出现损坏,管理员能够经过实名制找到用户,还须要线下进行协商。

6.如何保证用户信誉问题,线下见面如何保证双方的我的利益?若是出现伤害事件等民事或刑事事件责任由谁负责?平台任务发布是否平台有严格的审核制度?

用户信誉会经过信用度评测判断,严重失信用户会直接进黑名单。咱们的平台提供的是仓库平台,若构成刑事案件报警处理,平台会提供记录证据,由警方划定责任分担。平台实名制认证,绑定手机号码与身份证号码。

7.如何避免租借时出现物品损坏后扯皮的问题?是否有相似于小二的第三方接入。

平台只提供租借的途径,物品损坏会扣除用户的信用度,实际的赔偿须要更多的线下协商。后期作大以后会慢慢考虑加入第三方平台客服。

8.对用户的失信行为具体有什么惩罚机制?

用户的失信行为致使该用户没法继续租借物品,若是发生物品损坏,不可避免须要线下协商。

9.租用活动室或者物资的时间跟订价的具体关系?还有如今活动室基本归学院管,假若一我的只是想本身去学习而已,这样是否能借出?会不会有点浪费资源?还有借出时间,活动室借出,但擅自动用了物资没有申请物资租借又还如何处置?

租用活动室时不须要订价的,其余的物资租金由负责人决定。活动室只要没有特殊被学院占用须要的状况是能够用来自习的,闲置自己就是浪费了,活动室与物资通常分开租借的,因此管理员租用活动室时通常不会有重要物资放在活动室。

10.活动室东西损坏怎么赔偿,东西都是有寿命的,最后一次坏了的人赔偿损失?要是咱们把活动室借给了别人,那么要租出去的活动室有本身的东西,怎么保证东西比较多的状况下查看物品是否丢失或损坏?

对第一个问题,管理员在每一次借出物品后也须要对物品进行审核,并按期检查保证物品的质量,如发生损坏问题正常状况是由直接借用人负责,特殊状况则须要讨论协商。对第二个问题,首先活动室是公共的学校资源,若是有贵重的物品自己不该该存放在活动室,其次活动室和物资咱们也是分开租借的。

11.借东西的人会去使用app,但如何让人在愿意借出本身的东西?

后期会考虑在租借中增长租金,让租借者有必定好处。

12.关于对用户行为的约束,除了平台内的信用评价机制是否有更强有力的措施?

后期将会定一个押金机制,负责人制定金额大小,须要租借的人以为合适就能够租,押与物品通常等值,经过交押金来约束用户的行为。

修改之处.

这里 1.修改了计划书格式,标题加粗,添加页码。 2.完善了信用度评测功能,处理失信行为约束问题,完善惩罚机制。 3.完善了推广渠道,增长推广手段。 4.完善平台的审核制度,提升借还行为安全保障。

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