《Scrum实战--敏捷软件项目管理与开发》读后感

        作了这么长时间的码农，一直在考虑如何能尽快的，而且保质保量的完成项目。学习         最初，公司要开发一个项目，都是要进行好多的步骤，大量的时间浪费在了一些会议、沟通上。并非说这些会议不该该开，沟通不该该进行。而是应该避免无用的会议、沟通。不只浪费时间，也浪费开发人员的感情。测试         后来，发展到使用一种瀑布流的开发流程，即一个功能一个功能的上线。而不像之前，要功

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