《scrum实战-敏捷软件项目管理与开发》读书笔记

负责软件项目管理有段时间了，偶然获得一本讲scrum的书，摘出了一些本身看得懂的文字。工具 核心价值观 个体和互动高于流程和工具； 工做的软件优先于文档 客户合做高于合同谈判 变化优先于计划 scrum的角色 scrumMaster：scrum专家 项目负责人：管理项目的开发 开发团队：实际开发项目 一些思想 及早交付有价值的软件； 随时面对需求变化，经过敏捷过程掌控变化； 业务人员和开发人员必须

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