有赞的效能改进实践（序）

背景 组织中任何工种、角色或团队的出现，都是为了解决组织的某类问题。效能改进、 PMO 之类团队的出现，核心是改进研发效能、组织协同、过程管理的一些问题。这个团队要适时给组织引入一些合适的管理或工程理论与实践，更要能把这些理论与实践落到实处，落实到太阳每天照常升起。有赞效能改进团队在产品研发协作模式（比如需求管理、研发过程管理）、项目管理、工程实践、工单体系建设、效能产品设计等方面，对组织效能提升

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