程序员的十年工做创业血泪史，万字长文，仔细读完，受益不浅

 

吉日噶拉（在外企、上市公司工做过，本身也创业失败过，遇到过不少失败挫折，甚至露宿街头，可是最后仍是挺过来了），是一个十几年的程序员了，本文介绍了他的相关经历，以及他的一些经验，不管是对刚入门的程序员，仍是工做了十年八年的程序员都有一些经验值得借鉴学习。

（一）三年前的一个项目经验

做者帮公司拉了一个政府的项目，可是因为经验较少，谈的价格很低，还有不少细节刚开始没有谈到，后面至关于收了不多的钱，給政府干了一个比较完善的项目，这节的经验就是：程序员通常不该该直接和客户谈项目，应该让专业的人去谈，他能把10万的项目谈到50万或更多。

（二）2005年个人第一次软件创业，烧掉30万，两年时间打水漂

（1）为何要创业

教训1.手上有技术，可是没有客户，没有产品，就靠着一腔创业的热血和对软件行业的爱好！

教训2.团队不稳定，各类经费、杂费、水电给、租房费、设备费，制度不够完善，成本没有控制好。

教训3.本身辛苦培养出来的技术人才，被客户三两下就要走了！人员的思想工做要作好。

教训4.小公司创业不要把财务彻底交给别人，熟人也不行。可能最后生意失败，本身一点钱都拿不到了！

教训5.作公司不是作技术，更多的是作人，我作人本就不到位，作公司必败！

教训6.创业注意的问题点：

（2）我是个有经营头脑的人吗

（3）如何判断一个项目是好项目

（4）财务预算和控制

（5）如何与人合伙

（6）把本身摆正位置

（7）创业其实改变不了一个失败的打工者

（8）对行业的认识，上游和下游的掌控

（9）害人之心不可有，防人之心不可无

（10）靠人的买卖是最不可靠的

（11）偶然和必然的几率。。。

（三）投递简历请换位思考及前台页面设计比后台实现更值钱

简历

通常要信息全面，排版工整。

前台设计

前台设计是艺术，这个是没那么容易学来的，越日后写程序的会越不值钱，设计的相对会值钱一点。程序是技术，设计是艺术。技术能够批量生产，可是艺术没法批量制造啊。

（四）团队工做氛围很重要，没有好的氛围难出好的产品和项目

一个开发团队、软件公司须要有一个 良好的氛围，你们人心稳定，每一个人都在有条不紊地忙乎实际工做上的事情，天天都有一点点成果，你们平时工做开开心心，一步一个脚印的发展。项目作的有条理，客户也满意，收款也及时，这才是软件公司生存发展的硬道理。软件若是作很差，软件公司确定是开不下去的！

（五）奔三的程序员，平时都忙啥？想些啥？之后有啥计划？

每一个人总要给本身寻找个方向，每一个人都须要有个信念，没有信念，活着就没意思，无聊，以为没有奔头了。做者是比较喜欢作技术那种，能够作到五六十岁那种，而且看到过更老的程序员！

1.比较喜欢技术，会常常学习，人须要不断提升不然很容易落后

2.看一些技术方面的书，管理经营方面也看，毕竟之后颇有可能走上这条路。

3.多关心人情世故，多联系朋友、同事、亲人，努力建设和谐社会！实际上是由于人脉比技术更加剧要！

4.沟通能力很重要，文笔也是须要一点的，写报告，各方面交流都是会有的，毕竟技术能力不低了。

5.参与公司部分销售工做，作技术销售也是很重要的，也要让客户知道咱们公司的技术能力是很强的。

6.软件系统的核心部分、通用组件部分、关键部分、标准样式部分、标准框架部分，这些都是软件系统的核心，不能期望新手来完成。

7.编程不仅是20来岁作的事情，。能够走管理路线，也能够一直坚持技术路线。

8.生活不止有眼前的苟且还有诗和远方！

（六）你要有大客户，要有经济效益好的客户，你赚穷人的钱是很难的。

离职了也别成敌人，开开心心的离职，未来仍是会有合做机会的，说不定还很大的机会。

你要有过硬的技术，让客户相信你，以为这个事情你是专家，让你来作没错，你要时刻让本身的技术超出常人的水平。

拉客户要有个过程，小事情干好了，人家才放心把大事交给你去作，不可能一步登天。

不要作过于廉价的劳动力，那是在破化市场，尊重本身尊重别人，免费給别人固然能够，但若是那样作，IT就更不值钱了。

赚钱的机会不是每天有年年有，要学会抓住机会，错过了这个村就没有这个店了。

大项目都是有比较的，不是随便给你的，价格也不是乱开的，别人赚的钱也不是天下漂下来的，你须要打败对手，才能拿到机会。

（七）走火入魔闭门造车疯狂框架经验分享

好东西多得是，就看你如何看待它们。就像我下载的1G的C#文档同样，电子垃圾一大堆，每天跟在新技术屁股后面，也难提炼出个啥来。由于你永远跟不上时代的进步。你的积累也会变成你的包袱，除非你有惊人的毅力，不断完善你的积累，那最起码你要连续几年不打游戏，节省时间才能提炼出来，或公司出钱给你烧，也能烧出来。

不是新技术出来了，你之前的积累就推倒了，除非你之前的积累是经不起考验的，不然是不会被推倒的，新技术只是锦上添花而已。软件总体的开发不会轻易发生天大的变化，你须要的是不断吸取新技术，了解新技术的长处和定位，而后把须要的新技术消化好，用到本身的总体框架中。

（八）最近几年软件项目的心得体验

1.作软件外包的经验告诉我

作软件须要人海战术，作软件须要大量的体力劳动，而不是脑力劳动

2.咱们技术副总的主导思想

客户的需求变来变去怎么办？客户的需求变了，并非坏事，让客户填写好变动表，把工做量变化給客户确认，秋后算帐。工做不就是干点活作点项目吗？哪里不同，这个项目工做量愈来愈大，钱也是越来多，不是坏事。

3.我本身的主导思想

想多赚钱怎么办？直接找上级谈，你能干出啥来？想要多少钱？多长时间过好？对公司有啥好处？都谈明白了，老板也会答应的，你们都有好处，都在影响本身的心情，不能好好干活。

4.身边一直发生的事实告诉我

与领导沟通好，报告写好，比拼命干活效果好几十倍！别总埋头苦干，干得累死累活，没人知道你有多辛苦，及时向领导汇报状况交流。

5.我比较佩服的事业部经理告诉我

不能完成工做怎么办？最愚蠢的作法是通宵几天，突击几天，而后累死累活，最后仍是没能按时完成，人也累趴下了。其实，不能按时完成工做多了去，这时要先分析清楚延时的缘由，找上级说明缘由，让他们承认你的理由。而后把接下来的工做合理的进行安排，有条理的一个个作好。

6.个人自身N年工做经验代表

作软件为何那么累？由于软件是个细活，不是敷衍了事对付对付就能够的，须要一行行代码写出来，不能思路混乱，也不能偷工减料。无论是太理论也好，太理想化也好，总得有个理论指导实践的主导思想，不然这事就无法干了。

（九）不要給本身编织过多的理由，借口是永无止境的

工做要有力度，不能总是没完没了找借口，每一个人均可以给本身编织出美丽的借口理由来，听起来事那么地有道理，其实理由都是給本身编的，本身给本身下的套。

（十）打工和创业不一样的心态

这几年给人打工，感受真是太幸福了，每月无论业务好很差，无论客户给不给钱，老板都会按时给我发工资，卡里有钱了，不愁吃不愁喝，真幸福。

本身不开公司不知道赚钱有多难，本身不当老板不知道給员工的工资已经很高了。不要觉得本身创业就比打工能够赚更多钱，我见过不少朋友，本身创业创得很辛苦，可是他们打工的活能够很轻松拿到10K以上的薪水，可是他们非要本身创业，非要往火坑里面跳。

（十一）IT创业光技术好，谋略定位很差，可能照样会死得很惨。

你可能有了一个很好的创业思路，就感受用这个思路去创业，成本地，风险低，成功的几率高，你会跟你的好朋友探讨你的思路，会和你的好朋友讲解你的经营模式、经营理念，甚至带他到你的公司参观感觉一下你的成功。这时候你极可能在作一个错误的决策，你的朋友也不是吃素的，他也会模仿你，抢你的生意，抢你的机会。

我以为个人积累还能够，还作出了娱乐场的计费软件。我之前的合做伙伴偷了个人成果，销售了几十套。你的成果很容易被被人偷窃，你要学会保护你的劳动成果，你的劳动成果未必给你带来什么经济效益，肯定给你的敌人带来更多的经济效益。

小结：

1.开公司首要的是要明白你作什么能够赚钱，而别人不知道，或者还没抓住。你程序写得好，项目写得好，算个屁啊！全国程序写得好的人多了去了。你努力啥的，更没用，天下努力的人多了去！

2.身边都是虎狼，都是人精，都想吸干你的血，都是期望着跟着你或者从你身上捞一把的人。

3.创业千万不要又出钱又技术。要么烧别人的钱，要么别人出技术。你全出了，风险大，压力也大，甚至都没有精力跑市场。

4.你要找比你强的人合做，你能从他身上学到东西，而不全是你给予别人。与比你强的人合做，你绝对不会损失啥。

5.我特地整理了一下，里面的关键不是靠几句话就能讲清楚，因此干脆录制了一些视频，不少问题其实答案很简单，可是背后的思考和逻辑不简单，要作到知其然还要知其因此然。若是想学习Java工程化、高性能及分布式、深刻浅出。性能调优、Spring，MyBatis，Netty源码分析的朋友能够加我新建的Java群：650385180，我会在群里分享我从业多年的工做经验，以及Java大型互联网技术的视频免费分享给你们。

6.创业了，玩人必定是比作项目、干活更重要的事

7.小公司把股份分掉，你就是不要股份又能怎么样？等你玩透了，本身再开间公司又能怎么样。你給员工1%的股份，他都会很开心。甚至你卖股份給员工，还能够融资一把。

（十二）为何咱们每作一个项目软件，总要被折腾得死去活来

1.软件是个庞大的工程，不像盖小民房，能够看得见摸得着，软件是一个看不见的庞大工程，因此一个像样的项目，通常没那么容易就能搞定的。

2.客户的需求变来变去，咱们也要跟着被折腾来折腾去，没有一个很肯定的功能需求。

3.咱们的技术不过关，写的代码质量不过关，稀里糊涂，对付来对付去，咱们的代码经不起客户的折腾，没折腾几下，就可能被客户的需求給弄死了！

4.客户的需求一望无际，没有一个明确的范围，其实客户的需求范围是须要限定再某个明确的范围内的，工做就在这个明确的范围内开展。

5.可能咱们没有一个成熟的开发框架，每一个人都在摸索，每一个项目都在摸索，那是很浪费人力物力财力的。

6.咱们没有严谨的分工分界思想，哪些功能应该是再哪些模块作，哪些功能是在哪一个实现才对，哪些功能应该在前台作，哪些功能应该在后台作，可能都是混乱的。

7.咱们一直追求“差的很少就能够”，致使咱们作出来的程序很差用。漏洞百出，错误多多，没法将注意力都集中在客户的业务上。

8.公司没啥积累，一切都要从新来过，作一个项目走一批人，一年又一年，原地踏步。

9.项目组人员，同时负责好几个项目，东搞搞西搞搞，没法集中精力作好一个项目，哪一个项目都是半成品，都是个噩梦！

10.拉一个项目，招聘一批人，各路神仙，思路不同，作事风格不同，写代码不同，驴唇对不上马屁股，没法协调好！

11.老板不懂技术，觉得有几我的就能够搞定，没有测试，没有质量管理，没有需求分析，瞎搞乱搞，折腾来折腾去。

12.软件不像其余行业，是须要每行代码仔细写的，仔细琢磨，不能靠吹就能吹出来的，须要精细的编写，最后才能出来结果，也不是买过来，卖过去那么简单！

13。公司大部分都是眼高手低的家伙，平时东扯淡西扯淡，不踏实干活，尽搞些虚无缥缈的东西，没人干实事。

14.公司里每每耕地的牛是不讨主人喜欢的，汪汪叫的小狗却会讨主人疼爱，主人更喜欢小狗。可是作项目须要的是牛，不是靠小狗叫叫就能够了。

15.公司氛围很差，心情也会很差，压力会增长，代码量也是会降低。

（十三）一个完整的软件项目，最起码要注意什么

1.项目是谁拉来的？如何拿到了这个项目？公司给了多少业务经费？若是本身是业务员，收入会如何？

2.客户谁说了算？谁是这个项目的关键人物？这个项目的关系人都有谁，他们在项目中起到了什么重用？

3.项目的工期是多久？都须要哪些功能？客户经理的理想工期是多久？客户的指望值是什么？

4.项目的成员是如何组织的？人员是如何管理的？项目里分工是如何划分的？

5.项目的预算是多少？预算谁说了算？计划工期是多少？

6.项目总开发中的错误是如何管理的？

7.项目中遇到的难题是怎么解决的？

8.项目里的都用了什么技术框架？

9.项目里的技术分层是如何实现的？

10.后期发生的问题，是怎么处理的

11.上线是如何进行的

12.后期有没有在挖掘这个客户，有没有在挖出个相似的啥项目来？

固然还有不少不少能够经过实际的项目过程学到的有价值的知识点。

（十四）学习提升要积极主动，诚信对待别人，别人也会诚信对待咱们

在必定的瓶颈阶段，咱们要学会想办法去提升本身，无论是向同事、朋友、网友，均可以进行交流学习，最好是找一段时间面对面的实际交流。而且要诚心诚意，要有交互的过程，不能只是别人教你知识，你也要有能够交换的知识，这样人家才愿意。想要提升本身的，能够加个人Java交流群：650385180，进群备注好信息，阿里Java高级架构师免费直播讲解知识点，分享知识，多年工做经验的梳理和总结，带着你们全面、科学地创建本身的技术体系和技术认知！

（十五）如何突破月薪大关

IT软件人生，人生的几回升华：

1.能独立完成任务，能作项目，升华一次。

2.技术过硬，思路严谨，升华一次

3.学会与别人工事，团队协做，升华一次。

4。当项目主管，升华一次。

5.经营一个公司，升华一次。

6.安稳下来，有本身的家，升华一次。

7.结婚，升华一次

8.当爸爸，养孩子升华一次！

若是能力不够仍是要用力提高本身，能力够了能够向上级提出要求，或跳槽都会有薪资的提高。

（十六）辞职也要辞得帅，辞得你们开心

辞职要注意的事项：

1.辞职须要提早一个月说好，最好能有书面的的邮件方式給相关的领导。

2.辞职的时候，最好先跟部门的经理说一下，不要直接跟老板讲，管理上比较重视不要“越级”

3.辞职前，把手上的工做都整理好，把能结束的工做尽可能结束。

4.若是是跳槽到到新单位上任，不要太急，最好等能最长的上岗时间，由于你跳槽了还须要办理不少事情，例如你的档案、养老金、公积金等等。并且规范的单位要初始上一个单位离职的证实，因此不要和上一个公司闹扳。

5.年末不要轻易辞职，通常不少单位都有年终奖，通常多少都会有一些。

6.不要和同事的关系闹僵，由于你的辞职，会致使有些事情要让别人擦屁股，还有些恩恩怨怨，积累多了，不太好，人总要有一些朋友的，若是你结婚或办什么喜事，想请一些朋友来乐一乐，也不会来几个。

7.须要有一颗感恩的♥，咱们的技术、水平、机会，并非靠本身的努力，不少是从同事那里学来的，是公司給的机会提升了咱们的水平。

8.其实一个城市的IT圈子的不大的，颇有可能你跳来跳去，仍是跳到原来的公司，或者你之前的同事跳到了你公司当了部门主管。因此平时要注意不要得罪同事，不要觉得好马不吃回头草，其实天下大也大，说小也很小。

9.有些机会是朋友、之前的同事、之前的客户提供的，因此要珍惜眼前的同事、朋友、客户。

10.不要说本身的公司的坏话，若你之前的公司很很差，那就表明着你也很通常。

11.就算辞职了，也要学会说人话，要感谢公司的培养，要感谢部门经理的栽培，要感谢同事的关系。你说点好话，公司领导也会另眼看你，说不定你在新单位混很差，混不开，还能够回到原来的单位工做！

12.其实这些软件公司的老板们相互之间也是一个朋友圈子，也常常有来往的，你跳槽到另外一个公司，他们也会经过其余途径了解你在原工做单位的表现、为人、技术水平。

13.本身也曾经当过不成功的老板，也能感觉到员工跳槽的痛，明明公司和客户有外包关系，一看对方的公司比本身的公司有实力，就跳槽到对方的公司。生意也受到损失，培养的员工也都跳槽到客户那里去了，还怎么赚客户的钱？因此要选择好及要的效果是损人利己仍是损人损己？最好是哪一个都不要损比较好。

14.跳槽从另外一个层面考虑，也能变成好事情。

（1）从公司的角度考虑：这个公司不错，别人肯挖这个公司的员工，说明信任这个公司培养出来的员工。

（2）从员工同事的角度看：跟咱们水平差很少的人能够进入更好的公司，能拿到更高的薪水，那之后有机会了，咱们也能拿到更高的薪水，会有更好的前途。

15.总的来讲，公司是你的跳板，是一个台阶，你须要有点感恩的♥。辞职时，跟部门里关系好的同事吃上一顿饭。

16.辞职从贬义理解就是

“逃避责任，逃避现实”

，其实无论是在哪一个公司混，都差很少，咱们比拼的就是技术能力、人品、为人处世而已。你在这个公司混不还，到另外一个公司也是很难混得开。

17.辞职了，虽然脱离了苦海，可是颇有可能进入另外一个苦海。人走了，也不要一刀两断，能维护的，最好继续给维护，能交接的尽可能交接。之前的工做都是你的血与汗，别白流了，能让后人重复利用，尽可能重复利用。说白了，那也是你的孩子，你真的忍心抛弃你的孩子无论吗？

18.从原公司辞职，公积金、养老金中止缴纳了，最后一个月工资有争议了，到新公司，又有三个月的试用期打八折。其实仔细算一下，这个一来一往，差距仍是比较大的，因此多给个四五百就别跳槽了。我曾经的原则就是要多给个2000到3000才考虑。

（十七）一个老程序员的将来十年计划及目标

废话很少说，把本身的目标列出来，给你们参考参考：

1.如今本科学历有点混不开了，我一直没有时间读硕士，应该抓紧时间读个硕士来，再考虑是否读个博士。无论是读在职的，仍是花钱深造都是能够选择。不然有可能未来很很差混了，扫地的都是本科的了。

2.年纪也不小了，也该考虑，婚姻和孩子的事情了。

3.如今是公司的中层干部，争取经过努力工做，拼搏到公司的高层，年收入有个稳定的三十到五十万左右，养家糊口不成问题。

4.将本身的注意力从技术上转移到人的方面。更多的不是玩技术，而是关注技术和管理，关注身边的同事和客户，同事再技术方面也但愿跟上发展的脚步，不要落后太多，最起码什么都懂一点。

5.劳逸结合，身体是革命的本钱，不能为了赚钱不要命，身体垮了，谈什么事业，谈什么未来。平时注意休息，锻炼，争取不得大病，小病也尽可能避免。

6.作个全国行业内有点知名度的产品来

7.年纪大了，对泡妞也没兴趣了，总得有个喜欢的东西作作，例如钓鱼、收藏、那我就来个以作软件为兴趣爱好。打发打发时间。

8.要成为某个领域的专家，精通此行的管理（固然不能说是软件开发领域的专家，这个太不值钱，竞争也太激烈的，更新得又快）

9.开拓几个有实力的合做伙伴，也没有必要太多，精一些就能够了。

10.关注纯软件之外的知识领域，例如工业制造、数据采集，指纹系统，人工智能。也不期望深刻底层，只要掌握一些集成的经验及应用就就能够了，毕竟技术有专攻，跟行家是无法比的。

（十八）我是如何学习一门开发语言的

1.每一个年代学习的的途径不一样。我按当时的方式来说吧，想到图书馆去找，哪一个本子都会翻翻看，而后哪一个图解多，我就会有买哪一个的意向。并且图解多的，看起来不累，还能够有个参考，就算没电脑再旁边，也会大体看明白啥意思。仍是比较喜欢台湾人写的书，几乎全是图，没几个文字，并且学习的效果每每很好。还有就是，我通常购买

清华大学出版社

的书，相对质量会好点，其次是

人民邮电出版社

的。

2.学习也会很容易形成原地踏步的状况，由于你学前几本书的时候，学到的东西不少，当时后面看的不少书，内容会相似，因此须要本身把握好。

3.书都本身购买就太浪费钱了，因此我通常是从图书馆中借书来看。

4.参加工做后，个人学习方式就有些改变了，常常看网上的技术文章，看技术文章的时候内心会想着我也要成为别人羡慕的高手，这样就颇有兴趣看技术文章了。

5.其实也不要怕买书浪费，你能收获到的知识的价值确定比你买书的价值是要高不少了，前提是你买了就要看，否则就不要买。其次，不要买过期好久的书，由于如今知识更新仍是蛮快的。

（十九）曾经想学不少不少，最后发现本身只能专心学好不多的那么几个必杀技

1.软件行业最终出来的仍是产品，在某个领域不断地优化，干多久就优化多久。固然要有敏锐的洞察力，能想先知同样知道客户未来须要什么，会须要什么，那你就离成功不远了。

2.一把宝剑与1000把粗制滥造的刀比拼，最后哪一个会胜利？1000把烂刀都拼不过人家一把宝剑。

3.十年后发现，不少东西，丢弃的丢弃，落后的落后，淘汰的淘汰，惟独这么一个轻量级的开发工具库一直伴随着个人茁壮成长起来。

（二十）程序员12点，你睡觉了吗

谈谈个人心得体会：

1.晚上熬夜，早上起不来，那就是天大的痛苦。早上赶车、挤车，由于你精神不够很容易出事，或被小偷光顾。

2.你的领导、同事、客户看到你平时工做精神不集中，对你的评价会比较糟糕，之后有好事情也通常轮不到你，这会影响你的前程。

3.因为晚上没休息好，工做效率会很低，思路会很混乱，该作的事情没仔细作好，迷迷糊糊、稀里糊涂的一天就过去了。

4.一个做息不规律，邋遢、作事稀里糊涂的人，我就是有个漂亮的妹妹也不会介绍给他。

5.不按时休息，极可能会影响家人。

6.晚上加班了，没几我的看到你加班，可是早上迟到了，全部的同事都看到你迟到了。

7.年轻时身体像铁同样，等过了30岁，通宵一夜要痛苦三四天才能缓过来。若年轻时，不珍惜，过了30岁，啥病都找上门来了，赚的钱可能没药费多。

8.早上起来太晚，通常来不及洗脸刷牙，头发也没注意，形象仍是要主意好的，能给别人好的印象。

同窗们，常常熬夜真的会影响你的前程，仍是按时休息吧，除非时要命的事。

（二十一）春节后被面试和面试别人的经历

1.被人面试

书中的做者，投递的简历方向都是十年左右的工做经验的岗位，基本都是有面试通知，接着就是成果讲解，项目介绍是少不了的。基本也是能上岗位，可是仍是选择了稳定的一点的那个。

2.面试别人

主要从下面几个方面跟你们分享，对面试官和面试者都是有必定的借鉴价值：

（1）简历环节

①曾经跳槽单位不要过多，总要有几个待了很长时间的公司，不然很难有高薪的机会。

②项目经历不要写那些幼稚的学习项目，写上一百个都是没有用，一看就是入门糊弄小孩的项目。

③项目经验不要太假，工做才两年，上十个项目，这么可能啊？蜻蜓点水？能长啥经验？

④工做年限、指望工资写清楚。

⑤其余方面，好比我的的详细资料，联系方式都是要有的，而且排版整齐

（2）笔试环节

①咱们不是研究高新技术的，咱们考的是你的基础功，虽然面试题目很简单，可是须要仔细认真的写，代码也要写工整些。

②简单的题目不会作，难的题目更不会作，无聊的时候仍是要翻翻基础语法的书，SQL的书等等。

③不要藐视简单的题目，通常都是暗有玄机

④我没见过笔试很糟糕的，真正干活却很厉害的人。我记忆中的同事，平时工做厉害，笔试也不差。

（3）面试环节

①首先你不能有口臭吧，再穷也要买个口香糖，把口臭问题解决掉。

②带上纸和笔方面不时之需。有厉害源码或项目的能够带上电脑。

③头发梳理干净，穿得像模像样，第一印象是很重要的

④没法表现出对编程的热爱，会是好员工吗？

⑤笔试很差能够理解，可是几乎没有一个说得出口的本身擅长的东西，是不行的。

⑥沟通能力很差，或者本身的思路表达不清楚，通常是很难找到合适的工做的。因此平时工做要学会多交流，别跟你旁边的同事Q来Q去，学会直接张口对话不时坏事。

⑦咱们更愿意录用那些看上去顺眼，性情稳定，目标明确，有一计之长，工做经验丰富、有实际工做业绩证实的人。

（4）老板环节

①虽然前面两关过了基本上不会有啥问题，可是也不要太随意，上层领导更看重精气神的表现。

②一些细节也要注意到：好比，敲门进入，坐着不要翘起二郎腿。

③老板也会很在意你的沟通能力，职业规划，价值观，知识等方面

（二十二）想快速提升技术水平吗？你须要找高手，给你的代码来个深刻点评

1.咱们国内的程序员大多都不善于交流，即便善于学习，提升的仍是不明显。很多工做了五年的人与工做了一年多的人的水平本质没啥区别。这种原地踏步的状态，会让人感到迷茫。

2.咱们大多喜欢看技术文章，可是不喜欢把本身的代码拿出来交流，让高手看。说白了，其实高手也懒得看菜鸟的代码，因此你得求人家看才行！由于大师給你点评，你就知道，你与他们的能力差距体如今哪里，哪些没有注意到。

3.记得刚开始工做的时候，别人指出我，有些命名习惯很差，有些逻辑思惟判断能够更简单写，刚开始我是有点抵触的，可是，后面想一想，不少最基础的东西都没作好，怎么能算一个好的程序员呢？直到我如今认为，哪怕是一个字母的大小写没弄好，或包名没设计好，都是很不该该，很幼稚的错误！

4.那些难以提升的人的特色：

（1）目中无人，自觉得是的程序员

（2）听不进别人的意见，总想抢着讲本身的观点的程序员

（3）不关心别人，每天闭门研究，并且着手与研究十年八年才能成功的项目的程序员—世界很大，你正在研究的不少问题，别人作就解决了！

（4）工做中，没遇到大师和高手，想交流和切磋没办法，只能考网络学东学西，再买几本书看，难以掌握系统知识的程序员。

一般来讲，拿来主义每每是见效最快的。有效的沟通交流，比本身努力强上至少5倍。不少时候，研究别人的成果比本身从头研究要节省不少的时间。程序员总不是靠吹出来的，还须要静心写一写，但别忽略了沟通交流的重要性。

（二十三）接近60岁的日本IT软件小老头在干什么？咱们能从他身上学到什么？

不少软件开发人员，好像过了30岁就迷茫了，30岁没当上管理职位就面子过不去了。还记得在上海遇到一个60岁的IT小老头，看看人家在干什么：

1.整个系统构架，都是由他选型的。例如整个系统分几层，用什么开发语言大多，固然包括数据库的选型。

2.到底用哪些三方组件，例如报表、三方协议处理软件、展现控件，并且对他们了解很是深刻。

3.整个系统的例子程序基本都是他写的。并不仅是选择系统构架，他把构架选好，还能让它跑起来，而且把范例程序写好（你们都是安装他的写法写程序）

4.编码规范、注意事项，都是由他起草，而且写得很规范。

5.几乎全部的设计文档，包括页面的初步设计，都是他作的。他知道整个系统须要多少个页面，每一个页面须要什么功能，有很明确的说明，很详细。

6.数据库的详细设计都是他负责的，包括每一个表、每一个字段的名称、类型、默认值等。

7.项目中难题的攻克，特别是控件上的特殊处理，都是这个老头在负责维护更新。

8.项目的验收、与客户的沟通问题，项目的进度的安排和跟进、费用的计算都是由这个老头来负责。

跟这样的人一比，那些十年八年的老程序员，简直是小菜。没有个二三十年工做经验，哪里来的那么强的技术能力。可是坚持学习二三十年的技术也不是一件容易坚持的事！

你们就当一个参考吧！

（二十四）技术人员须要先学会作人，在学会作事，以后才能成事。以成名得利。

1.其实两我的作项目，既能体验工做的乐趣，又能相互学东西，多了不少安全感，少了很多孤独感。

2.经历N多失败也不是什么坏事，只要你不被失败完全战胜就好。没有惨痛的教训，就没有深入的体会。

3.之前总想用实力来证实本身是最强的。认为把实实在在的实力拿出来了，别人应该不得不认可你的能力。其实，好胜性格的人在刚开始工做每每会碰壁，身边的同事也大都反感。

4.无论作什么事情，咱们要记住一点。首先要获得领导的承认，从上而下执行的事情，每每会跟顺利一些。

5.一些建议：

（1）压住好强心理。

（2）先不要急于作事，低调低调再低调。

（3）遇到事情不要立刻就和同事沟通，想把思路捋好，试一试可行的办法先。不要浪费人家大把时间。

（二十五）程序员找老婆—相亲节目引起的一点思绪

简单的说吧，在大城市里面的程序员找老婆不容易！年纪大了，程序员不少都是会去相亲。

相亲方面的劣势：

一个方面性情不够开朗，兴趣不够普遍，物质条件优点不大。并且陪老婆的时间不会太多。

还记得看非诚勿扰，一个片断，一个相亲的男的说我是个PHP程序员，而后场上的灯，立刻灭了一大片，像打机关枪同样，主持人都一脸懵逼。这个引人发笑，可是倒是值得咱们程序员深思的！

（二十六）技术水平很高，可是正规公司为何仍是不录用这些人？

其实公司都是但愿来的都是大牛，可是也要合适的。

※ 不容易被录用的状况：

1.越是规范的大公司多来的人，越不容易被录用。由于大公司出来的人通常都只懂局限的一部分工做，综合实力相对很弱。

2.越是规范的的大公司过来的人，每每不喜欢啥都本身作，已经习惯了作单种工做。

3.越是大公司来的人，薪资要求越高。

4.越是大公司过来的人，资历高，眼界广，管理难，你怎么指挥人家未必会听。

5.一我的的力量毕竟每每是有限的，就是招聘了这么一个大牛，他也未必能在短期内干出重大业绩来。

6.不少所谓的牛人，都是两手空空的牛人。

★ 容易被录用的状况：

7.至少有两年的工做经验。实习生是很折磨人的，学得很差，公司又不想要，学的好的，又颇有可能不久就跳槽！

8.作过几个像样的项目，手上有实际工做成果演示。不少时候公司不是要你的代码，而是看你的工做能力。

9.笔试成绩好，思路严谨，程序也写得不错，数据库SQL语句也写的条理性很强。

10.行业开发经验越接近越好。

11.正规的大学本科毕业。

12.薪资要求合理。

13.长相虽然不要求很英俊，可是不能影响公司的形象，看上去干净整齐。

14.经历过一个完整的项目周期，从项目开始到项目结束为止，不只会写代码，还能写一些相关的文档，有必定的设计能力，有必定的沟通表达能力。

15.肯努力工做，不时思路紊乱型的。水平差点，多教下，努力学习也是能够提升的。

其实程序员也就那么点工资，开始也不期望你作出什么惊天地的高深技术来。固然后期发展看我的状况。

（二十七）对普通员工而言，有效的沟通能力比技术能力更加剧要

体如今下面几点：

1.有些有难度的东西搞不定，也不跟领导讲。不找同事问，不找技术领导问，只是本身闷头研究，好几天也弄很差。其实张张嘴，你身边闲着没事的

寂寞高手也是会愿意为你露一手的。这些人可都是过来人，都是有不少经验的。

2.程序模块写好了，也不跟领导讲一下。写好后接着闷头学习研究新技术，或看新闻等等。其实你的程序可能还有不少未知的问题，或要修改的逻辑。

3.修改了程序也不跟组员讲一下。想怎么改就怎么改。这回让程序代码后期维护很难。

4.修改了Bug也不跟领导讲一下。测试人员不知道，修改后量注解也不加上去。。。

5.工做任务没法完成也不跟领导说一下。不知道是处于面子问题，仍是拍别人说本身能力不行，总之一大堆工做没办法按时完成，也不跟领导讲一下。

其实吧，任务完不成也是偶尔会有的状况，要提早说一下，好让领导有个充分的考虑，从新分配把一些任务，让别人来完成一些，以避免耽误了项目的进度。 不能按时完成任务并非天大的错误，没有及时汇报没法完成任务才是天大的错误。

6.技术不行，你能够学，能够模仿，能够copy过来修改。可是沟通能力不行，不时一天两天就能够改得来的。这就要求你平时要多注意有效的沟通技巧。

（二十八）从代码质量检查中感觉生活的乐趣

因为没有代码检查这个步骤，颇有可能致使最后的错误被放大不少倍。没有代码检查，既要耗费测试人员的时间，也耗费领导的时间，最后你还得改，可能有些功能本身都不太记得了！须要花一些时间理顺思路！

因此及时检查代码是颇有必要的，要把本身的代码当成本身的孩子来看待，你会愿意本身的孩子，天生畸形吗？

代码检查的几个参考点：

1.要有比较可行的编码规范，这样能够统一规范你们，不然不知道谁说了算。

2.你们要有共识，有一个良好的代码质量互查氛围，每一个人都有意识的相互检查。

3.程序如人。程序有无Bug与作人好坏是同样的道理，我写出来的代码程序就是我人的质量。不能容忍代码程序有瑕疵。

4.要有强烈的责任意识。个人软件有问题，哪里还能按时下班，安心的过生活？

5.检查代码也须要有高水平与高境界，不仅是须要有这个意识。检查代码的能力也是能够提高的！

6.一我的努力作事情很重要，你们一块儿努力作事情更重要。

（二十九）谈某些程序顽固的思惟方式

下面是一些程序员的顽固思想例子：

1.没有设计文档

误区：不少人会认为设计文档瞎耽误功夫。

其实吧，有设计文档仍是好一点的。就像向有设计图纸，再有模型。。。设计的程序总要逻辑页面吧，还有必要的备注呢。若一个软件，连像样的设计文档都没有，之后怎么上层次，怎么有提升？

设计文档也是对本身思路的一种锻炼，无论是工具的使用，仍是实际设计。。。

2.拒绝重构

程序里面有一大堆命名紊乱，功能重叠的代码和写错位置的代码，这些不少都是只有当事人才清楚的。

不少人认为程序稳定，不出问题就能够了，可是后期维护的？有时候辛苦的仍是本身啊。

3.拒绝使用如今新的方法和框架

其实就是惧怕学习，通常的来讲，新的东西大都有它的价值，旧的东西会被慢慢取代。好比说如今相应式编程就很流行哦。要多听听比你经验丰富、能力更强的人的建议。

（三十）典型的国内小项目经验分享

国内项目的几个典型特色：

1.项目临时性比较严重，忽然要开发。

2.项目工期短，总共也就两三个月时间。

3.项目人员变得大，开发人员不稳定。

4.项目成员少，有时是两个，有时是一我的开发。

（三十一）创业前，你要思考的问题

有些人头脑不冷静，盲目走上创业之路，创业后本身辛苦不说，生意难作，还会遇到不少生存问题，资金问题，人力资源问题，可持续发展等等诸多问题。

下面是创业须要谨慎问题：

1.同一个时间过一个项目时，人的精力会很集中，这样效率也会高。可是同时作好几个项目，人的精力就会分散，每每处于应付表面的状态，没法对项目进行有力的推进。

2.干本身的事情和干别人的事情境界彻底不同，每每给你干活的人或者与你合做干活的人，不会那么拼命，不要指望过高。

3.项目人员变更的可能性很大，开发的周期相对比较长。并且就算本身不出变故，颇有可能客户会发生变故，整个项目的风险系数比较大。

4.刚创业时每每很难走产品路线，大多走的时项目路线。每个项目的个性化需求，业务需求差别大，没法充分利用上一个项目的劳动成果。

5.为了可持续发展，就得一边作现有的项目，一边接洽下一个项目，这样会耗费不少时间，并且分散精力。

6.若项目不是本身带，每每很难控制它的规范性，严谨性，很容易进入一个一团糟的局面，后期收拾这个糟乱的局面，也要耗费N多精力和时间。

7.一个公司的房租成本、办公成本、平常经营成本、招待费、差旅费等等开支也很多。

8.接下来极可能在不一样的城市和行业，要同时打赢好几场战争很不容易。

9.接一个项目容易，可是每天有项目不是那么容易的。开拓一个信任你的客户比抢别人的客户更难。

创业过程当中一会儿要花费几万块是很正常的事情，和可能折腾几下就亏空了。特别人没有明确产品方向的软件开发人员，创业还要谨慎。

（三十二）感觉 结对编程 的威力

其实就是两我的编程。

一我的编程遇到必定的阶段不免会有松懈，而且思路相对狭窄一些。两我的编程能够一块儿交流，一块儿探讨并认本身的劳动成果时就不会那么无趣了。而且两我的一块儿编程，谁也很差意思偷懒，代码的检查率也高了很多，出错的几率会低不少。

亲自体验了一下结对编程的威力，不错，值得推广。

（三十三）用什么心态对待糟糕的程序员

这些年遇到很多糟糕的程序员。其实正在写程序的人，普通IT公司大概只有1/3，有2/3不适合当程序员。还有部分时比较糟糕的。

为了减小这些程序员的出现，能够注意下面几个方面：

1.招聘时必定要仔细看简历，核实简历的真实性，尽可能防止把糟糕的程序员招聘到公司中。

2.招聘时必定要有笔试。笔试能够不难，就看基本功如何、表达能力是否能够，编程能力合格就行。

3.招聘时尽可能别一个作主，尽可能多作几轮面试。

4.招聘时必定要有试用期，若是时糟糕的程序员能够把试用期延长。

5.若一个程序员比较糟糕，赶忙向领导汇报状况。长痛不如短痛。

6.糟糕的程序员写出来的代码是很糟糕的，后期维护改进是永无止境的痛苦。

7.糟糕的程序员通常思路紊乱。而能把一个不靠谱的人培养成一个靠谱的人，须要遇到高手，若是没有这个能力仍是让别人去培养吧。

8.遇到不靠谱的程序员，就委婉的建议它干其余行业。

9.通常来讲，不靠谱的程序员与学历、工做年限是无关的。

（三十四）国内 IT生意难作，想生存发展你们还得多思考一下，出路在哪里？

国内项目的价格已经压得很低了，还有些公司不计成本，亏本的买卖也干，致使如今国内的项目生意是很是难作的。贱买贱卖的实在太多了。

但愿中国IT行业的残酷的竞争环境能给那些想创业的开发人员泼个冷水，如果积累不过仍是安心地好好打工吧，生活质量会更好。

（三十五）管理重要仍是干活重要？

之前习惯了我的英雄主义，如今更多的是注重团队合做。固然，从心底重视团队合做与嘴上讲团队合做是两码事。

1.咱们国家极可能作开发的人比美国多，可是因为管理水平没人家好，咱们再辛苦，仍是干不过别人，由于缺乏正在核心的管理。

2.虽然咱们国家缺乏很是优秀的大牛，可是相对优秀的开发人员仍是不难找的。

3.能把一个庞大的队伍带领好，指挥好，是很是有挑战性的，咱们又有几我的能管理微软、Oracle、Google这样的公司呢？

做为一个又十几年检验的程序员，我也发现了，咱们缺乏的不是普通开发人员，缺的是有管理经营能力的人。

中国IT行业差的不是程序员，不是钱，而是精英管理人才。

（三十六）建议一我的作项目，也建议使用版本管理

项目管理的好处：

1.有时候因为操做失误，程序覆盖了，找不到原来正确的代码，那会很辛苦的。

2.若同行看到你本身一我的写代码都在用版本管理管理软件，他们都会以为你很专业，未来指挥你们也会更容易一些。

3.若是须要别人帮你修改代码，而你很早就在用版本管理器，在加上几我的一块儿开发会很方便，效率也会很高。

因此代码要保存好是很重要的。你最好随时上传到本身的服务器中，或公司指定的服务器中，而且不定时的把本身的代码放到移动硬盘等设备中保存。

（三十七）为何曾经的公司不作外包项目

理解：

1.如今不少商家不够诚信，不遵照合约，在作外包的过程当中每每会采起挖墙脚的战略。

2.若碰到不要脸的、实力强大的客户，他会主动索要你的员工。

3.作外包的过程当中每每会有员工离职的状况，这时又要补充新人，从新理顺项目。

4.作外包的过程当中，不少技术、不少作法，都会被客户学到，客户本身学到了后，不多再有持续的合做，或者下次合做把价格压得很低廉。

5.虽然作外包项目能有小的盈利，可是没法长期盈利。由于作成功的东西的版权都是客户的，不是开发公司的。

（三十八）在北京作银行项目的亲身感觉

总结：

1.银行项目对软件的安全要求比较高，信息的发送接收都须要有安全保障。

2.须要多重密码来保证系统的安全性。例如登陆时须要密码，进行数字签字时须要密码，交易时也须要密码等。

3.全部的数据都须要进行数字签名，采用公钥、私钥的方式进行不对称的签名验证，以确保数据安全。

4.全部的窗体、数据、按钮等都须要有严格的权限管理控制。

5.其余。。。

（三十九）这几年养成的几个比较好的工做习惯

1.作事情要有计划，不蛮干，不瞎折腾。

例如，把须要作的事情都列好，哪一个作好了，就打个勾，一个个把事情搞定。

2.没有事情作了，向领导说一声，领导安排下来的事情作好了，及时汇报领导，能作到这一点是很不容易的。

3.天天作了什么记录下来，每周回顾下，偶尔有空翻看下，之前都折腾啥，之前的折腾是否是好笑，是否是作了正确的事情。

4.平时主张“站立式开会”，你们把须要解决的问题说出来，已经作好了什么，接下来作什么，别扯个没完没了。站着开会很节省时间。

5.尽可能用电话+电子邮箱的沟通沟通方式，电话沟通及时有效，电子邮件有个依据，能留下痕迹，证据。

6.至少看《程序员》杂志，溜达CSDN，博客园，51CTO，了解一下行业的动态，别一不当心成了井底之蛙了。

7.平时多注意积累，不重复劳动，不盲目劳动，把本身的劳动成果尽可能重复利用。

8.只为赚钱折腾，不赚钱的事情，就不折腾，人的精力是有限的，折腾来折腾去都会浪费很多时间和金钱。

若你有这些有点，那很容易变成管理型人才。

（四十）能亲自构架万人并发大数据量的软件应该是职业生涯的荣幸

通常的企业信息管理系统，20几我的用的就能够卖出20万的价格，固然若是商务谈的好能够卖出更高的价格。

作一个大项目，最难的是让别人相信你能把这个高并发高压力的系统搞定，这不是能靠关系或钱决定的，必需要有多年的积累，用事实证实你有这个实力，并且就算出了问题也能立刻解决好。

那么大项目中须要注意什么呢？

1.首先须要有很是好的宽带，若要支持上万人同时录入数据，至少要10M以上。

2.须要有一台牛X的Web服务器+一台牛X的数据库服务器。须要录入1000万条以上的数据，最好采用Oracle数据库，经得起考验一些。

3.须要进行适当的缓存优化策略。不是全部的数据都依靠数据库访问，而要尽可能多的使用缓存策略。

4.须要一个牛X、经得起考验的数据库访问层。若是是很差的数据库访问组件，或者不稳定的数据访问组件，很容易致使系统崩溃。若是占用很是大的内存，也会致使系统崩溃。

5.须要优化分页存取数据的功能，由于有可能有1000万条甚至更多的数据。若是分页没作好，也会致使系统崩溃。若是上万人同一个时间，或者在接近的时间点了查询某页的数据，那系统就真崩溃了。分页存取须要作到极致才能够。

6.须要进行数据库索引优化。有索引和没有索引的性能差别有时候是100倍，有时候是1000倍或更多。

7.严谨的高效的数据库事务处理。因为高并发，并且有些数据是须要同时写入多个表，须要保证数据库的一致性。

8.全部的系统操做日记、异常信息都须要完整记录下来。当系统发生故障时，能够快速排查问题。

9.须要常常检查系统的各项指标。例如各服务的内存使用状况、CPU使用状况，网络宽带使用状况。若服务器快受不了压力了，就得立刻进行负载均衡，网络宽带不够了就须要立刻增长宽带，不要等到系统崩溃看再去作这些事情。

10.HTML、JS等均可以考虑用压缩模式传输，那样网络传输效率会更高一些。

 

（四十一）关于技术

若是文中说到的一些知识体系还没彻底掌握的，还想不明白的，那么你能够跟着个人脚步，我来介绍一下我总结出来的几大致系，若是你想学习这些内容，我能够向你们推荐一下学习交流群：650385180你们想学习的能够加群，但记得备注好信息哦。（记住：加群：650385180请备注好信息）

如下是总结出来的几大致系图：

1、源码分析

2、分布式架构

3、微服务

4、性能优化

5、Java工程化

以上就是我在本文中所要表达的所有，但愿以上的内容能够帮助到正在默默艰辛，遇到瓶疾或者正在本身创业的程序员们，我能帮大家的只有这么多了，但愿你们在日后的工做中，遇到我在文中提到的注意事项时，能够圆满解决。

以为小编写的文章不错，能对本身有所帮助的，能够点个赞，加个关注。

做者：伊竹凌 连接：https://www.jianshu.com/p/2241a2f3c1a4 来源：简书