绕过HR破门而入的求职智慧

以往咱们在网上看到的不少求职文章或指导性纲领，譬如啥自信、作功课、良好形象、华丽的简历、工做经验、口才啥的，其实到了21世纪尤为是互联网高速发展的今天，前面这些技巧就显得无比空洞：

一、由于自信谁均可以作到哪怕装都能装出来

二、简历，谁均可以用各类模板来打造，至于说ＨＲ们是否看到华丽的简历就马上对你打１００分这也是有扯淡嫌疑的

３、良好形象。通常来讲主要是衣着得体、气质不俗，长得好看很差看已经不怎么重要了，长得好看只能说明你大学时期课外生活也许很丰富，长得很差看也不表明你必定是个很努力的人

四、工做经验。这是一个积累性的东西，有时对企业来讲如虎添翼，有时也是一种鸡肋，由于每每经验过于丰富的人很差驾驭。譬如像我这种工做了十来年的人忽然到你公司应聘作普通技术员，你会信任我吗？这和地段好的房子租金只要1000块效果是同样的

五、口才。人的口才是有必定遗传因素的，固然后天培养也是很重要的组成部分。不过从宏观来看，口才和人生经历是有很大关系的，若是你的人生并不丰富，你的口才必定不会好到哪去。

 

那么，互联网、大数据横行霸道的年代，咱们怎么来看待“求职”呢，今天这是咱们的主要话题。

互联网时代注定是一个打破一切常规、打破一切章法的年代，求职也不例外，求职三分靠干货、三分靠运气、三分靠环境，最有一分靠智慧。前三样咱们不讲了，网上处处都是，本文讲的是最后一分。

有个很经典的求职案例来自英国《泰晤士报》总编辑西蒙·福格：

英国《泰晤士报》总编辑西蒙·福格当年在寻找职业方面创造过神话。那是他从伯明翰大学毕业的次日，为了寻找职业南下伦敦，走进《泰晤士报》总经理办公室。

这里插句话：不少单位很头疼由于招不到人，不过这些基本属于不知名公司的烦恼，像中国的BAT包括这个例子里的《泰晤士报》，他们真正要头疼的是怎么拒绝天天络绎不绝的求职者。

“您这儿须要编辑吗？”“不须要。”

“要记者吗？”“也不！”

“那么排字工、校对工呢？”“不，都不。咱们如今什么空缺都没有”

谈话进行到这里，几乎全部的求职者都会失望地走开。由于总经理的态度代表，报社目前“不可能”录用任何人：公西蒙·福格却不这样想，他还要继续努力!这正是他之因此可以创造奇迹的缘由。

“那么大家必定须要这个了。”福格从包里掏出一块牌子，上面写着：额满，暂不雇用。

结果西蒙·福格就是这样被录用的，直至后来成为了《泰晤士报》的主编。

以上案例其实咱们能够这么总结：

一、成功的大门永远是敞开的。不过通常这扇门会被别人用身体挡着

二、求职的智慧来自给用人单位创造一个“空缺”。对于有智慧的人来讲，什么都有多是空缺

三、这里的智慧并非指智商，而是情商

四、以上一切和坚忍不拔、毅力无关，最重要的是第三点。换作其余人每每须要采起“死皮赖脸”最终得到一个小职员的职位或者被用人单位列入黑名单。

 

那么这里就带来一个新问题，咱们怎么去产生这种智慧呢？

咱们这里来自我培养一些“智慧”：

譬如咱们是示师范专业的毕业生，若是你的专业学的还行的话，咱们一毕业一定有如下三条路能够选择：

一、教书。要么本身投简历，要么托人托关系把你直接弄进一所学校。21世纪的咱们对后一种估计都hold不住。

二、写做。不少教育工做者到后来都会写书，你的专业会让你天生具备写做的先决条件。

三、制做铅笔等文具。做为教育工做者你比任何人都知道学生须要什么样的商品，因而你大可去这些企业上班，用你的专业知识指导他们制造文具。

若是你能想到第一种，那么你还算是个正常人；若是你能想到第二种，说明你是个不服输、有毅力、不甘现状的人；若是你能想到第三种，那么你必定是个有创造力的人。

（PS：若是你一个都想不到，要么你未来会成为老板，要么你未来就是一废物）

 

前两天我听到一个网友的案例：

他是IT工做者，从上一家单位辞职后一直想从新找个好工做，通过他在人才网、招聘材料上仔细排查，终于找到了一个颇为满意的单位。因而他便开始对这家单位展开攻势，因为他离开这家单位的招聘要求还有点距离，所以他深知要想中标必须作好足够的功课。

他首先制做了一份简历，应聘产品经理。在这以前，他对这家公司的产品作了很细致的分析，包括产品特色、优劣势、品牌度，并写了五千字的分析报告，最后他手心流着汗按了发送键。

一天过去了。。。

一周过去了。。。

一个月过去了。。。

这位网友发现除了邮箱里最先的自动回复邮件外，再也刷不出新的邮件出来。

这厮不甘心，他把之前的分析报告拉出来再仔细分析了一下，发现果真有好几处漏洞和讲的太主观的方面，因而，他通宵达旦的把分析报告又改了一番，抖着手再次按了发送键，这回报告大约有七千多字。

又一个月过去了。

这位网友清楚的知道，若是对方再没有回应，他就要饿死在家中，估计只能下辈子投简历了。

“难道是没有空缺了？额满不雇了？”，这厮真想学习西蒙·福格印一张“额满，暂不雇用”的牌子给那家公司寄去。

最后，互联网再次救活了他，这里我不得再也不次感谢互联网为咱们带来的无穷无尽的机会。

这个网友在微博上找到了这家公司的官方号，记录下来，你们注意：不用关注这个号。

而后他经过官方号的评论，发现了“疑似“该公司领导的微博号，而且经过仔细观察发现有那么2-3个领导对公司的产品有着微微不一样的看法。

接下来的步骤同样，他依然没有关注这些“疑似”领导的微博号。

因而接下来是他展开最终攻势的时候了。他把那七千字的分析报告总结出十条建议，每条不超过50个字，每隔两天发一条，每条内容包含该家公司的名称或者产品名称。

一天过去了。。。

三天过去了。。。

一周过去了。。。

这天他起床，猛然发现他的微博增长了两位粉丝，而且有未关注人的私信，大概有几层意思是：

一、你的建议很好

二、你分析的很透彻

三、咱们的产品确实有待提升的方面

四、但愿能邀请你过来一块儿探讨

五、不知道您最近是否有就任的计划呢？

欣喜若狂的他终于等到了大鱼上钩，为了表示矜持。这厮压住了心脏等了三天没回复这帮“鸟人”。

到了第四天，他终于和那几位“鸟人”进行互相关注，逐一回复了私信，并表示：最近手头工做比较忙，若是各位亲不介意，可在一周后去贵方公司详谈。

因而，当这位网友带着简历从新进入这家公司后，当场就被拍板并成为了产品经理助理。

 

下面我来总结一下吧，但愿能对你们有所帮助：

其实最后这位网友发现他的简历和洋洋洒洒七千字的报告石沉大海的缘由是对方HR根本没看，你们能够试想一下，稍微有些规模的公司天天会收到上百份的求职信，你能发七千字的分析报告，人家分分钟就能弄一个万字分析报告，必定会比你的差吗？我想确定不必定。

因此咱们就要采起这最后一分的“智慧“：

一、做为互联网产品管理者，除了内部管理，其实对外品牌的口碑很是注重。他们极可能在搜索引擎或者微博上常常会根据产品的名称搜索一些评论

二、这时你若是能抓住机遇，便能成功跳过“无节操“的HR，直接和领导对话

三、比如“额满，暂不雇用“的案例，每每成功的大门被其余人挡住了，企业的规模决定了挡的人数，通常是正比的。咱们所要培养的智慧是绕过挡在门口的人，也许如今制做一张” 额满，暂不雇用“已经无论用了，可是别忘了如今有互联网

四、若是你未来有幸成为企业的领导者，那么记得别让你的员工把大门挡的太严实，多留些缝隙让更多的人才可以挤进来。

 

--------------------------------------------------

 

【你若是不爱读书、不爱看新闻、不爱学习，不要紧。我来作你的"陪读君"】

 

奴隶个人方式：请关注微信订阅号：程序员在囧途。

 

天天讲故事、讲商业模式、讲技术给你听。