信心管理

目标、信心、激励，是团队走向成功的三个核心要素，是带队打仗的重中之重，是高层面的，是顶层设计。拥有目标、信心、激励的团队如同拥有斗魂，将无往不利。管理者必定不能陷入具体事务层面，钻入别人的脑壳里去搭桥是愚蠢的。设计 目标管理、信心管理、激励管理都是十分复杂的课题。这里只简单说一下信心管理的一些要点：事务 一、管理者必须始终表现出充分的自信。尤为在与团队在一块儿时。必须坚决、果断、自信。管理 二、充

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