咱们为何须要远程办公?

近日,国内因疫情缘由,不少企业延长了假期,同时也组织团队成员们开启了远程办公的模式。实际上,远程办公并不是是一种新兴的概念,早在上次的工业革命中就已诞生,但迟迟未能普及,这到底是何缘由致使?在什么样的基础设施之上,远程办公正在以咱们不可思议的速度崛起?程序员

做者 | Chris Herd服务器

译者 | 王艳妮,责编 | 屠敏工具

出品 | CSDN(ID:CSDNnews)性能

如下为译文:.net

从拿起Jason Fried的”ReWork”这本书的那一刻起,我就入了迷。就像看中本聪(Satoshi Nakamoto)的比特币白皮书那种感受,我以为本身在窥视将来,而且一会儿就明白了咱们可能即将经历一场革命。我不只看到了本身的创业公司在这场革命中的机会——经过这种方式咱们能雇用到咱们公司本来没法吸引到的世界一流人才——并且更广义地来讲,我看到了一个机会,可让咱们脱离那种摧毁灵魂,耗尽快乐,花光时间的万恶办公室工做。翻译

上次工业革命不了解当今正在崛起的任何技术趋势,而在办公室工做就是上次工业革命的遗留物。视频

在办公室工做再也不有任何须要,几乎从任何角度来看都是很是浪费的,而且对环境形成了极大污染。blog

Slack,Notion以及与此相似的工具(Tandem,Lattice等等)正在极大地扫除建立远程优先业务路上的障碍,从而帮助公司比以往更轻松地进行过渡或试验。这些工具对推进将来工做发展的影响被低估了,可是咱们已经能看到它们在释放下一代领导者们对创建最佳远程工做文化和体验的想象力。开发

任何工做均可以远程完成

曾几什么时候,只有极少数的工做能够经过远程完成。可以使员工接入所需系统的技术那时并不存在,所以他们被束缚在有企业服务器的办公室。互联网极大地改变了这一点,尽管可靠的云基础设施的创建花费了很长时间,但超高速光纤宽带实际上意味着全球范围内能够在255m台式机上作的任何工做均可以经过远程来作。这意味着只要公司愿意,就可让全部的员工选择是远程工做仍是坚持去办公室。一些公司很快采用,这能让职工能在低生活成本的地区享受到更高的生活质量,而其余公司却尚未。rem

这种趋势是由世界级的经营者们推进的,他们很清楚本身的影响力。他们拒绝留在不喜欢的城市,这使得2005年有了700万远程工做人员,而现在这个数字已增加到了2000万,到2025年将达到3300万(整个欧盟+美国)。另外一方面,因为雇佣人才的成本过高,初创公司在城市的人才竞争中能竞争得过的公司愈来愈少。

咱们的全栈远程工做方案是这样的:

通话— Whereby.com

Whereby能为您的业务轻松召开视频会议,使您能够将团队和客户召集在一块儿灵活地开会。

视频—Loom

Loom是一种新型的工做交流工具,可帮助您经过即时共享的视频传达信息。

数据— GraphyApp.com

Graphy经过可视,有趣和灵活的方式实现数据协做。

人才—Turing

Turing使初创企业,企业和组织能够雇佣到远程工做的,通过预先审查的顶尖软件工程师。

文档— Notion.so

Notion是团队的多合一工做空间,员工能够在Notion中写做,作计划,协做以及组织工做。

性能——Lattice

Lattice是人员管理平台,使领导者可以创建敬业,高效的团队并激发吸引人的团队文化。

交流— Slack.com

Slack将你全部的团队交流集中在一个地方。

协做—Tandem.Chat

Tandem.chat是供远程工做团队使用的虚拟办公室,可帮助团队亲自从新认识协做工做流。

合规性—Deel

Deel为远程工做人员在合规性和付款方面作了简化,并为他们提供了最佳的付款体验。

工做空间— FirstbaseHQ.com

Firstbase是个多合一的解决方案,公司只需按一下按钮,就可使全球范围内255m台式机上作的任何工做都经过远程来作。

毫无疑问,我并无列出全部远程团队使用的工具,在此,也欢迎你们在评论区留言。

批评的声音

远程工做仍然甩不掉人们的固有想法对它的污名化,其真实价值得不到承认。固然,远程工做的道路上并不是没有挑战,可是没有什么困难能抵得过一个能使你彻底控制本身住在哪里,同时又避免平均每周浪费7.5小时来通勤的机会。更高的生活质量,在更低成本地区生活的机会,同时又能更多地与您所爱的人待在一块儿,这是最有可能激发出咱们最好工做水平的方法了。

讽刺的是,阻碍大多数公司采用远程工做的缘由既始于信任也终于信任。若是没法天天的每时每刻都盯着员工,那如何信任他们会完成须要作的工做呢?持有这种想法的人显然从未目击过人们天天在办公室里摸鱼浪费了多少时间,也从未看到过员工在与本身工做岗位不相干的任务上浪费了多少时间。远程工做始于默认必定水平的信任和自主性,即您雇用的人员具备完成工做的能力和心态。事实是,若是你不信任本身的团队,那么一开始就不应雇用他们。

远程工做的将来

远程工做方式方兴未艾。从何尝试过的人群里面将继续出现反对者以及质疑其可持续性的人。可是拐点已经出现,而且已经没法把这个精灵再塞回瓶子里了。咱们离办公场所的消亡只差一个衰退期了,到时公司将意识到,他们在办公室空间上花费的资金是资产负债表上最没必要要的一项支出。就像Airbnb经过把生产力从新分配给愿意出租的人们的房屋从而血洗了整个酒店行业同样,远程办公也将把生产力从新分配到员工本身的家里。

迅速拥抱这一新事物的公司将蓬勃发展,使本身有机会吸引,保留,以及雇佣世界一流人才,同时扩大利润率并下降成本

随着更多的人想要进行远程操做以及更多的工做能够经过这种方式完成,远程工做将继续爆炸式增加。实现远程工做的工具将加速这一转变,20年内大多数人都将成为远程工做者。生产力将获得提升,人们将变得幸福感爆棚,而员工们将摆脱办公室工做给生活带来的镣铐,监禁和束缚,在生活中找到更多的目标和意义。

将来已来。

只是这个将来发展还不平衡而已。

原文:https://medium.com/swlh/the-rise-of-remote-working-5d49ea01b0dd

做者:Chris Herd,FirstbaseHQ的CEO兼创始人。

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