程序员面试的注意事项

版权声明：本文为北京尚学堂原创文章，未经容许不得转载。

从毕业到如今，我记录了做为程序员面试过程当中被问到的一些问题，但愿对本身未来的面试有帮助，也但愿对别人有所启发。

下面把我面试三个公司的关键节点和问题列出来回顾一下，也许对你们也有帮助。我最终入职的单位将从这三家中产生。若是你不耐烦看面试问题，也能够跳到最后看我总结的如何准备面试。

第一家，和研发总监面谈

我考虑的第一家公司是安防行业的一家上市公司，叫它C1吧，西安有分公司。北京的HR直接邀请我考虑的，我了解到岗位是研发总监。

HR和人力资源总监的两轮面试经过后，和西安这边的研发总监面谈，聊到了下列问题。大致的顺序是我列的这个样子，有一些可能会有误差。

1. 自我介绍

这个问题通常都会遇到，技术会问，人力资源也会问，一家公司的面试流程走下来，可能会自我介绍2次或更多。

我基本是从大学毕业开始，介绍到如今。介绍时会涉及工做经历和关键的项目、产品经历，若是有与目标岗位或公司产品相关的经历，就重点提到。

2. 了解咱们公司吗？了解哪些产品？

C1的公司官网我浏览过几天，研究了产品，还了解了另外两家安防类上市公司。

年龄大了记性差，被问到这个问题时，把看过的产品线的信息竟然给忘了……

3. 了解咱们这个岗位吗？

HR告诉我是研发总监，后来研发总监告诉我是产品线负责人，对应研发副总监，有一些误差。

我表示不太了解。面试官介绍了一下这个岗位的状况，包括负责的产品、职能、基本工做状况等。更多精彩内容关注微信公众号：北京尚学堂。

4. 为何来应聘这个岗位？

我说是HR主动找我，没怎么展开。

如今看来我当时的回答很糟糕。之后遇见这类问题，应该结合本身的经历、商业价值和未来定位，再加上对岗位职能的了解，将回答聚焦在我的与公司的匹配性上。

5. 谈谈你对这个岗位工做的理解

产品线负责人，会负责研发、测试、UI/UE这部分技术团队的管理、产品的研发，这是产品线负责人直接管理的团队。

C1是矩阵式管理，销售平台能够有选择的销售产品，市场和销售应当被看做是产品研发部门的客户，产品线负责人须要和市场、营销、销售等部分保持密切合做，共同促进产品销售。研发部门和市场、销售部门会共同对年度业绩指标负责。

售后、售前和技术支持团队也是必须协同工做的。

我原来作产品开发时干过相似的事情，这块的理解应该误差不大。

6. 你找工做时考虑哪些行业？为何？

我说了三个，安防、企业应用、互联网。简单从行业发展周期方面谈了理解，还谈了行业与企业的关系，企业与我的的关系。

在处于上升期的行业里，处于上升期的平台上，我的才有比较大的可能有大的发展。

这样的理解应该没错。

7. 你的技术积累在C++方面，咱们团队偏重Java，有没有障碍？

我从技术积累到必定程度是相通的这个角度回答，我本身也用过Java。另外从团队管理角度也作了解释，我把控的是与产品相关的技术方向和方案，特别细的技术细节不须要了解。更多精彩内容关注微信公众号：北京尚学堂。

8. 怎样管理你的团队？

我谈了两点，一是受权，二是参与感。

9. 这个岗位须要出差，能够接受吗？

我明确表示若是常常出差就不用往下谈了。

而后咱们讨论了什么算是常常出差，好比“一年两三次，一次一两个月”，“一月两三次，一次两三天”等。

C1在全国各地将近20个办事处，负责销售和技术支撑工做，产品线负责人每一年都要拜访全部办事处，维护好各类渠道和关系。频繁出差是不可避免的。

这个问题从对方看来，个人态度显然是不大乐意接受的。

10. 如何向上管理？

我只是据说过“向上管理”，具体不了解，只从目标管理这一点上谈了谈。

较差。

11. 如何避免项目延期

这个问题是上个问题带出来的。

我从目标及交付期设定是否合理、交付期自己是动态变化的须要以迭代观点理解这两方面谈了很多。

复盘时发现，我这种理解从客观的角度看，没差，但明显不是对方想要的答案。

12. 入职后第一个月你准备怎么开展工做？

这多是常常被问到的问题。我从了解目标、了解团队以及周边团队三方面谈了一下。

13. 你最擅长的是什么？

我工做十几年，各类技术搞过，各类管理工做作过，面对这种问题，有点儿很差回答。

通常一我的必须对本身有清晰的认知，而后对目标公司和岗位有足够的了解，选择本身擅长的点来展开，这样能提升人职匹配度，加大经过面试的概率。

我选择了技术方面的一个点来讲。

很差。

14.你想作客户端开发仍是App？

这个问题应该是上个问题带出来的。我从移动互联网的趋势着眼，谈了几句，告诉对方我偏向App。

后来面试个人研发总监补充解释说，问这个问题没别的意思，过一阵子公司可能有这方面岗位放出。

告别C1以后，我内心已然清楚了，不会有下文了。而且我也明白研发总监的意思——我更适合作开发工做。没错，我对本身分析的结果也是如此。

这是我在C1的一次关键面试，历时90分钟。面试官是研发总监，西安分公司老大，两个产品线负责人。我在“是否了解公司产品”、“可否接受出差”、“向上管理”、“如何避免项目延期”这个几个问题上表现很差。后来我主动和HR说目标岗位要常常出差不适合我，若是有开发岗位能够再谈。

第二家，与技术负责人视频连线面试

第二家简称C2吧，是建筑软件方面的上市公司，西安有分公司。我应聘的是高级软件开发工程师，经过猎头接洽的。

就个人经从来讲，这里面有个很是重要的问题：从管理岗位回到软件开发岗位。面试中必定会被问到。

一面是西安这边目标部门的技术负责人，人挺nice的，聊得也比较顺畅。

二面的面试官在北京，是更高级别的技术负责人吧。咱们经过QQ视频连线进行。他能够看见我，我看不见他。更多精彩内容关注微信公众号：北京尚学堂。

谈到的问题，我努力按顺序列在下面。

1. 自我介绍

为何简历上都有，你们仍是会让你作自我介绍？假如你反问“简历上都写清楚了，不必吧”，那你被PASS掉的几率是90%以上。

经过自我介绍，能够看出不少东西，好比你的逻辑思惟、表达能力、归纳能力、现场把握能力、价值观、你对本身的认知以及适应性。固然也有的面试官没来得及看你的简历，会在你自我介绍时快速翻简历。

我此次介绍时提到了为何去创业，为后面作了铺垫。我有预期，我从管理回来作开发，有几个问题必定会被问到。

2. 未来的定位？

这是我预期到的问题，别人看到个人工做经历也必然会问，由于我应聘软件开发岗位，从常规角度看，不利于职业发展。

我经过一些经历和感觉谈到本身的职业定位，把定位放在“专业技术者”这一点上，走技术路线将是我将来的方向，我会放弃作管理。

3. 成就感事件

我谈了几个，好比写做《think in Java》和《Java核心编程》，好比成功研发机顶盒产品。

4. 在开发多媒体产品时，遇到过什么样的技术难题？

我描述了遇到过的三个问题，没详细讲怎么解决的，这点不太好。

5. 在上一家公司时的薪酬

我参与创业，薪酬没必要说了，我把以前在C3的薪酬如实说了。

6. 你有没有什么问题？

这是常常会被问到的问题，也是发挥本身的机会。

我问了三个问题：

房地产行业下滑对公司的影响

分公司搬到高新区的计划（我在高新区，公司不在，路上时间很长）

公司内部技术人员的上升通道

对方都一一做了回答。对方对第一个问题的回答很赞，说了三点：

国际化，房地产在全球来说具备区域相关性。我应聘的也正是国际化部门

从卖软件（Licence）转向服务租用，门槛变低，客户会变多

基于房地产客户的特色，开发金融相关的服务

面试结束后我被告知5个工做日内HR会给我反馈，我以为应该是能经过的。固然，个人感受有时准有时不许……对方怎么想，其实咱们不太能了解到，只能分析面试过程当中双方的表现来定。不过，若是本身表现糟糕的话，相信必定能够感受到结果。更多精彩内容关注微信公众号：北京尚学堂。

重回C3时的面试经历

我作了一个决定，试试看能不能重回离职创业前的那家公司C3。因而我联系以前的同事，因而就有了一次机会，也有了下面要谈的这些面试问题。

来自VP的面试问题

我和VP用C3的云会议系统远程面谈，他能够看见我，我看不见他。VP人很nice，整个面试过程像聊天。

1. 你将来5到8年的规划？

这个问题其实和前面讲过的另一个问题——未来的定位——相似。我谈到了职业定位，还聊到了技术人员的年龄以及将来。

2. 你最擅长的技术方向？

C++和Java，必须的。

3. 你给本身的定位？

我对未来的定位是应用技术专家。高深的算法什么的，干不来。

4. 你创业时作产品（App）用的是Java仍是Native？

安卓和iOS都采用Native方式开发。

5. 为何选择Java？

咱们的创业产品采用Java，有两个缘由：一是我组建团队时已有一部分开发工做在进行，直接用的Java开发Android App；二是由于Java的体积小，会提升咱们产品抵达用户的门槛。更多精彩内容关注微信公众号：北京尚学堂。

6. 在技术上的积累有哪些？

这种开放性问题，每一个人都有本身的说法。我围绕具体的技术、技术阅历和经验等方面作了一些介绍。

7. 介绍他管理的四个团队，问我愿意到哪一个团队

这说明VP已接受我。由于以前了解到C3并没有招人计划，我表达了个人见解：若是真的没有招募开发人员的计划，没必要特地因我为难。我不知道这样作是好是坏，很天然地这么作了，这跟我我的的性格有关。

来自人力资源总监的面试问题

技术VP以后过了一天，C3的HR告诉我人力资源总监要和我聊聊，仍是远程视频的方式。仍是对方看得见我，我看不见对方。

我回顾了当时被问到的问题，比技术VP的问题略显尖锐一些，不过从企业角度来说，面对我这样的二次回归者，有这些问题很是正常。换个位置的话，我也会问出相似的问题。因此，我丝毫也没有由于这些问题而不爽。

1. 自我介绍。

这个好像技术VP也问过。

我简要介绍了我的经历，有两个地方作了较多一点的描述。一个是我从技术支持转作软件开发时的情形，谈到了当时接受个人企业和上司对个人影响。另外一个是以前从C3离职创业时，拉我合伙创业的人与个人关系，就是当时转行作软件开发时引我入门的那我的。

我要再回C3，这些问题不可避免会被问到，我先本身解释一下澄清一下应该比较好。

2. 以前为何选择C3？

嗯，下个问题一块儿讲。

3. 为何离开？

好，这个问题和上个问题实际上是相互呼应的。我当时选择C3是由于看好C3的产品，同时个人技术又能在这里发挥出来。

那离开呢，其实自我介绍那里已经提过。这里很天然地展开来说了一下。更多精彩内容关注微信公众号：北京尚学堂。

4. 还会由于朋友拉去创业而离开吗？

回答了“为何离开”，那这个问题能够说是天然而然会被问到。我谈到本身适合作什么，明确了本身的想法，也给出了回答。

5. 以前待过的时间里，以为C3存在什么样的问题？

我提了一个开发团队异地协同工做、效率较低的问题。

6. 为何回来，看中了什么？

虽然以前在C3只工做了一个月，但在技术、产品、人际等方面感受挺好。这是我想再次回到C3的缘由。

我看中的主要是企业的发展和产品的定位。谈了我对行业、企业的见解，仔细聊了对C3目前三个主要产品的见解。

7. 创业这一年，有哪些收获？

收获主要是我的的阅历、成长，以及对自我职业定位的澄清。

8. 你这么多年的积累在哪里？

说实话这个问题怎么回答的我已经忘了……应该是围绕技术、经验两点来谈的。

9. 你对本身的定位是什么？C3能够知足你吗？

我从第一次进入C3以前的管理感觉讲起，讲到创业时的感觉，导出了本身的职能定位——专业技术人员，未来往技术专家方向发展。

经历了C1的面试以后，我更肯定了这一点，没有丝毫犹疑了。

我从对C3这个公司和产品的理解谈了我和C3的匹配问题。

10. 你以为本身适合作哪一个岗位，或者你的优点？

由于我对具体的岗位职责不了解，因此从技术和产品意识两个方面谈了我本身的优点。

11. 你有没有什么问题？

由于是再次回归，其实我没什么特别的问题了。但对后面的面试流程不太清楚，因此就提了一下流程的问题。

12. 你对薪水的指望？

聊上个问题带出了这个问题，个人回答是：和之前差很少就行。

如何准备面试

虽然我面试过不少人，也被不少人面试过，但我我的不是特别擅长面试。此次求职，由于年龄大了相对慎重，想得稍微多了一些。我留意了面试过程，也作了一些检讨，收获了一些我的经验，和你们分享一下。

下面几点对面试很重要：

我的的职业定位

看个人经历，每家都逃不掉这方面的问题，若是自我定位不清楚，面试时确定出问题。

我的与企业的匹配度

这方面的准备是必须的，你应聘一个职位，要了解企业对这个职位的要求，要看本身的知识、技能、经历与企业的要求契合的点在哪里。

多数企业招人时首先考虑的是人职匹配。假如你挖掘不出来匹配的点，可能简历关都过不了。

了解企业

要尽量多了解目标企业，好比它所处行业的情况，它的产品，它的文化，它的竞争对手……越多越好，别怕花功夫。我面试C1时就忘掉了一些产品信息……

面试官会更倾向于接受对本身公司有了解的求职者，这说明你的意愿强，而你愿意了解，了解了以后还来，还说明你和公司的匹配度相对较高。更多精彩内容关注微信公众号：北京尚学堂。

我的形象

颜值不可更改，衣料好坏也不重要，总体上作到干净、整洁便可。记住，没有人有义务透过你凌乱邋遢的外表去发现你的内在，也没人有你爸妈那份耐心。

心态调试

心态调试有两个方面。

一方面是对多久找到工做的预期。由于经济或他人的指望带来的压力，求职者容易焦急，失去日常心态，产生胡乱先找一家干着的想法，此时面前有根稻草均可能被当作橄榄枝，很容易致使选择不慎，害人害己。露水夫妻很容易分开，代价是很是高的。个人想法是要沉下心来，慢慢来，坚信一切都来得及，美好的相遇必定在等着本身。

另外一方面是关于企业和求职者关系的。这里没有谁强势谁弱势，企业和求职者是双向选择，没必要紧张也没必要焦虑，保持从容淡定的心态才能更好的展示本身。​

更多Java培训，Java视频，Java教程尽在北京尚学堂Java培训，关注北京尚学堂官方微信，得到一手Java最新知识。​

本文做者北京尚学堂原创。如需转载请联系做者受权，未经受权，转载必究。

更多猛料！欢迎扫描上方二维码关注北京尚学堂官方微信公众号（资料领取验证消息：156）