把项目拆分红用户故事才是硬本领

最近又一个项目用瀑布方式作砸了（因为本文会屡次提到本项目，咱们就叫她项目X吧）。项目X刚开始的时候，咱们部门的敏捷转型尚未起步，全部项目依然用瀑布方式。这个项目我一开始就想采用敏捷，毕竟这才是我拿手的，和客户那边也沟经过，他们也不反对尝试。并且项目的自主开发部分是用Java写的，有必定的JUnit测试覆盖和持续集成（CI）基础。可是因为我一直没有想好这个项目能够如何拆分进而迭代，因此项目的敏捷转型

>>阅读原文<<