战略规划，要这么做才对！
像《战略管理必读12篇》一类的经典战略管理教材常教导经理人战略规划的重要性，然而许多高阶主管愈来愈怀疑战略规划的效果。毕竟，虽然投入那么多时间和精力，战略规划却常变成良好决策的障碍。要同步改善战略决定的品质和数量，企业可采用聚焦在决策的规划。不只如此，总部高阶主管会更了解公司面对的挑战，单位主管更会因公司领导人的经验和见解，而充分受益。 战略规划完全没用处吗？这是一家全球性制造公司的CEO最近问自
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