需求太多太乱，产品经理该怎么办？

上文提到了产品经理要频繁跟工程师沟通需求，这种需求的沟通是有迹可循的。毫不是漫无目的、东榔头西锤子，一有什么想法就跑过去吧啦吧啦说一大通。程序员 需求沟通要作到有迹可循，离不开需求管理。工具 互联网上有各类资料和文章论述如何需求管理，每家公司每一个团队的工做方式各有不一样，需求管理的具体实现方式也有差异。测试 不须要过于拘泥形式，只要遵循一些基本要点，结合实际状况去实施，能帮助团队提升效率就行。毕

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