CMM：软件成熟度模型

周末在家闲来无事，泡咖啡看书，正好看到了关于CMM的相关资料，分享出来，也当作学习笔记。。。

 

1、CMM简介

CMM，英文全称为Capability Maturity Model for Software，即：软件成熟度模型。

CMM的核心是把软件开发视为一个过程。它是对于软件在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。

根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究，以使其更加科学化、标准化，使企业可以更好地实现商业目标。

分级：一级为初始级，二级为可重复级，三级为已定义级，四级为已管理级，五级为优化级。

优势：

一、提升软件开发的管理能力，由于CMM可提供软件公司自我评估的方法和自我提升的手段；

二、提升软件开发效率；

三、提升软件质量；

四、提升软件竞争力；

 

2、初始级（Initial）

特色：软件工程管理制度缺少，过程缺少定义、混乱无序。常常因为缺少管理和计划致使时间、费用超支，管理方式属于反应式，主要用来应付危机，过程不可预测，难以重复。

     即便制定了一些软件工程规范，但若是规范未能覆盖基本的关键过程要求，且执行时没有相关资源的支持保证，仍将其视为初始级。

关键词：技术负债

提升：创建项目过程管理，创建各类计划，开展QA活动。

 

3、可重复级（Repeatable）

特色：基于相似项目的经验，创建了基本的项目管理制度，采起了必定的资源控制手段。管理人员可及时发现问题，采起应对措施。

     软件开发的首要问题不是技术问题而是管理过程，一个可管理的过程则是一个可重复的过程。

提升：引入需求管理、项目管理（包括项目跟踪和监控）、子合同管理、软件配置管理和质量管理（包括质量量化和监控）。

 

4、已定义级（Defied）

特色：软件过程文档化、标准化，可按照需求改进开发过程，采用评审方法保证软件质量，引入case管理工具提升质量和效率。

     将执行标准集成到企业软件开发标准过程当中，根据标准过程执行，可根据具体状况进行调整，调整须要相关人员确认经过。

提升：组织过程定义、焦点，培训大纲，软件集成管理，组织协调，专家评审等。

 

5、已管理级（Managed）

特色：全部过程创建相应的度量方式和明确的度量指标，度量是详尽且可用于理解和控制软件过程的。量化控制将使软件开发真正成为一种工业生产活动。

     针对制定质量、效率目标，并收集、度量相应指标，利用统计工具分析并采起改进措施。

提升：定量的软件过程管理和产品质量管理，防止和规避缺陷的能力，技术革新能力，过程不断改进。

 

6、优化级（Optimizing）

特色：可根据执行过程的反馈来改善下一步的执行过程，优化执行步骤（基于统计质量和过程管理的工具，持续改进软件过程），质量和效率稳步提高和改进。

提升：缺陷预防管理（包括预防和应对容灾措施）、过程变动管理（工做流）和技术变动管理。

 

软件成熟度模型反映了软件开发过程的不断优化和技术的变动，管理效率的不断提高，也从另外一方面印证了生产力发展的规律：标准化、管理化、自动化。。。