运营团队说产品做的烂,技术人员能力太差的前因后果?

      在公司经营不善,或者运营KPI不达标的时候,我们经常会听到运营团队说:“不是我们运营能力不行,是这个产品做的太烂,技术人员能力太差,做了这么个鬼东西,你让我们怎么运营,这神仙过来都没得救。”     事实真的是这样的吗?又为什么会出现这种情况呢?     我们通常会认为研发阶段是工程师写代码的时候,实际上这个理解是有偏差,项目组做为团队运作,每个阶段各个业务模块都有事情要做。    
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